华汇人寿2012年盈利563.4万 营业利润亏损政府补贴728万
发布时间：2013-05-09 08:53:31 作者：刘敬元 来源：证券日报
“华汇2012年的业务计划没有达成，只完成了50%左右的业务量，其计划开设12家分支机构的目标也没完全实现，所以总体上对资本的消耗少，加上投资收益又比较多，所以在报表上看起来是盈利的。”一位接近华汇人寿的业内人士对《证券日报》保险周刊称。
尽管在2011年12月才成立，且甫一成立就遭遇“换帅”，但华汇人寿2012年还是实现了正数净利润，这在寿险业内极为罕见。但究其盈利的真实原因政府补贴，不能不说华汇人寿“人缘不错”。
根据年报信息，华汇人寿的“盈利”，很大程度上得益于政府补贴，以及其在当年开展的极为有限的业务规模。业内人士表示，华汇人寿的第一份年度报表显示盈利可谓意外，日后随着其业务逐步扩张至全国市场，加上华汇人寿新任领导们激进的行事风格，其盈利神话能否持续还是个问号。
盈利563.4万元
主因非营业利润
“寿险业经营的一般规律是公司成立7到8年后才可能进入盈利周期，经营首年就实现盈利的情况在业内很罕见。”某寿险公司人士对记者称。华汇人寿正是首年实现盈利的公司，其2011年12月成立，2012年的净利润为正数。
华汇人寿的业绩报告显示，其2012年的净利润由2011年的亏损3478万元转为盈利563.4万元。而2012年，仅是华汇人寿自2011年12月22日成立以来的第一个完整会计年度。
细看华汇的利润报表，其2012年以营业收入减营业支出计算的营业利润则为亏损165.8万元。营业利润加营业外收入729.7万元，减营业外支出5000元后，计算出的利润总额即为盈利563.4万元，这同时也为最终的净利润数据。
可见，在华汇人寿2012年负数营业利润到正数净利润的转换之间，营业外收入起到了决定性作用。记者查阅华汇人寿年报发现，其营业外收入由两部分构成，分别为政府补贴728万元，其他1.7万元，政府补贴成了华汇营业外收入的绝大部分来源，从而成为华汇2012年实现“盈利”的关键。
对此，业内人士称，政府对企业给予包括补贴在内的支持，这种情况在保险业内很常见。如2012年12月阳光人寿总部落户海南省三亚市时，三亚市政府就向阳光人寿颁发了100万元的落户奖励基金。
华汇人寿注册资本为15亿元，由沈阳煤业（集团）公司、人和投资控股公司、北京富德投资公司、大连三德投资公司、大连瑞德投资公司、大连万朋房地产开发公司等6家公司共同发起，6家公司所持股份占比分别为20%、20%、20%、20%、10%、10%。华汇人寿于2010年12月18日获得保监会的批筹，于2011年12月19日获得开业批复，注册地为辽宁省沈阳市。
华汇人寿称，其开业后两年内将依托“振兴东北工业基地”的国家发展战略和建设“东北亚金融中心”的区域战略，集中优势资源，做精、做细、做实辽宁市场，积蓄力量、积聚人才、积累经验，逐步向外省铺设分支机构。
而华汇人寿官网资料显示，其作为首家落户辽宁省会城市沈阳的全国性寿险公司，华汇人寿从申请筹建开始，就得到了辽宁省委、省政府的大力支持和直接推动，其开业后获得了包括资金补贴在内的更大的政策支持。
仅达成一半业务量
谋求首份年报盈利为哪般
不过，政府补贴之所以能助华汇人寿扭亏为盈，一个重要的原因还在于华汇人寿的营业利润亏损规模较小，而营业亏损金额小还“得益于”其业务规模2012年的保险业务收入仅1.4亿元。
“有点保险常识的人都明白，首年盈利几乎不可能，除非业务规模做得很小，相应的成本比较少，亏损也就少。”业内人士分析，加上有更多的资本金实现的投资收益，营业收入能在很大程度上弥补营业支出甚至实现盈利，这是有可能的。
这种分析也得到了知情人士的证实。“华汇人寿2012年计划的业务收入是2.7亿元，最终完成了1.4亿元；其还计划在当年筹建辽宁、大连两家分公司和12家中支公司，不过最终只筹建了6家中支公司，大连分公司也没有筹建。”
同时，该人士称，华汇人寿的资金运用相对规范，其2012年的投资收益率相对较高，估计达到了6%以上。
“华汇2012年总体上对资本的消耗少，加上投资收益还可以，所以在报表上看起来是盈利的。”一位接近华汇人寿的业内人士对《证券日报》保险周刊称。
该人士估计，其2012未达成的业务目标可能使华汇少耗费的成本在千万元以上。
2012年年度报告显示，华汇人寿的营业利润为亏损165万元，亏损金额较2011年的4217万元大幅缩减，显示华汇在前期的机构铺设等方面耗费不少资金。
记者根据保监会公布的数据所做的统计显示，截至2012年底，华汇人寿2012年1.4亿元的保费收入在67家寿险公司（含健康、养老保险公司）中排名第57位，业务规模仅高于东吴人寿、吉祥人寿、珠江人寿、复星保德信、弘康人寿等新近成立的公司。
业务规模有限或与其内部变动不无关系。此前，媒体曝光“实德系”实际100%控股华汇人寿，而实德系控制人徐明2012年3月14日受到有关部门的调查，实德集团进入债务危机阶段，刚刚开业的华汇人寿受到波及，易主成为外界最大的猜测，于此时前后出狱的新华保险前董事长关国亮的身影浮现出来。
目前，华汇人寿的高层管理人员中，从总裁到副总裁、再到总裁助理，都有新华旧部的影子。拟任总裁孙伟光、拟任副总裁邹明红、副总裁张云鹏、拟任总裁助理邵宁均有在新华保险任职的经历；而另一拟任总裁助理高静，虽未在新华任职，但其此前则为前海人寿总经理助理，而孙伟光恰在前海人寿担任过总经理职务。
这似乎让业内相信关国亮在背后对华汇人寿进行实际掌控有了更多的理由。而作为关国亮的得力旧部，孙伟光的行事风格同样激进，其浸润保险行业多年，先后在人保、平安、新华等大型险企任职，并在随后参与筹建正华健康保险、前海人寿。前海人寿于2012年2月成立后即开始在广东省内迅速布局，截至目前，其已在深圳、广州、惠州、佛山、东莞、湛江、汕头、珠海、茂名、中山以及潮州开设了11家分公司，其保费收入在2012年达到2.72亿元。
前述知情人士称，华汇人寿的换帅风波已经平息，公司经营恢复正常。由此，不难想见华汇人寿有望进入发展轨道；保监会公布的数据显示，今年1至3月，华汇人寿实现的保费收入达到5075.49万元，相较2012年同期的1417.40万元，大幅增长了258%。
在经历股东危机的情况下，华汇人寿的第一份年度报表显示盈利，在业内尚属不常见的案例。随着华汇转战江西进而扩张至全国市场后，业务规模逐步增大，加上新任领导们的激进行事风格，这家公司的盈利神话能否持续还是个问号。
“华汇2012年的业务计划没有达成，只完成了50%左右的业务量，其计划开设12家分支机构的目标也没完全实现，所以总体上对资本的消耗少，加上投资收益又比较多，所以在报表上看起来是盈利的。”一位接近华汇人寿的业内人士对《证券日报》保险周刊称。
尽管在2011年12月才成立，且甫一成立就遭遇“换帅”，但华汇人寿2012年还是实现了正数净利润，这在寿险业内极为罕见。但究其盈利的真实原因政府补贴，不能不说华汇人寿“人缘不错”。
根据年报信息，华汇人寿的“盈利”，很大程度上得益于政府补贴，以及其在当年开展的极为有限的业务规模。业内人士表示，华汇人寿的第一份年度报表显示盈利可谓意外，日后随着其业务逐步扩张至全国市场，加上华汇人寿新任领导们激进的行事风格，其盈利神话能否持续还是个问号。
盈利563.4万元
主因非营业利润
“寿险业经营的一般规律是公司成立7到8年后才可能进入盈利周期，经营首年就实现盈利的情况在业内很罕见。”某寿险公司人士对记者称。华汇人寿正是首年实现盈利的公司，其2011年12月成立，2012年的净利润为正数。
华汇人寿的业绩报告显示，其2012年的净利润由2011年的亏损3478万元转为盈利563.4万元。而2012年，仅是华汇人寿自2011年12月22日成立以来的第一个完整会计年度。
细看华汇的利润报表，其2012年以营业收入减营业支出计算的营业利润则为亏损165.8万元。营业利润加营业外收入729.7万元，减营业外支出5000元后，计算出的利润总额即为盈利563.4万元，这同时也为最终的净利润数据。
可见，在华汇人寿2012年负数营业利润到正数净利润的转换之间，营业外收入起到了决定性作用。记者查阅华汇人寿年报发现，其营业外收入由两部分构成，分别为政府补贴728万元，其他1.7万元，政府补贴成了华汇营业外收入的绝大部分来源，从而成为华汇2012年实现“盈利”的关键。
对此，业内人士称，政府对企业给予包括补贴在内的支持，这种情况在保险业内很常见。如2012年12月阳光人寿总部落户海南省三亚市时，三亚市政府就向阳光人寿颁发了100万元的落户奖励基金。
华汇人寿注册资本为15亿元，由沈阳煤业（集团）公司、人和投资控股公司、北京富德投资公司、大连三德投资公司、大连瑞德投资公司、大连万朋房地产开发公司等6家公司共同发起，6家公司所持股份占比分别为20%、20%、20%、20%、10%、10%。华汇人寿于2010年12月18日获得保监会的批筹，于2011年12月19日获得开业批复，注册地为辽宁省沈阳市。
华汇人寿称，其开业后两年内将依托“振兴东北工业基地”的国家发展战略和建设“东北亚金融中心”的区域战略，集中优势资源，做精、做细、做实辽宁市场，积蓄力量、积聚人才、积累经验，逐步向外省铺设分支机构。
而华汇人寿官网资料显示，其作为首家落户辽宁省会城市沈阳的全国性寿险公司，华汇人寿从申请筹建开始，就得到了辽宁省委、省政府的大力支持和直接推动，其开业后获得了包括资金补贴在内的更大的政策支持。
仅达成一半业务量
谋求首份年报盈利为哪般
不过，政府补贴之所以能助华汇人寿扭亏为盈，一个重要的原因还在于华汇人寿的营业利润亏损规模较小，而营业亏损金额小还“得益于”其业务规模2012年的保险业务收入仅1.4亿元。
“有点保险常识的人都明白，首年盈利几乎不可能，除非业务规模做得很小，相应的成本比较少，亏损也就少。”业内人士分析，加上有更多的资本金实现的投资收益，营业收入能在很大程度上弥补营业支出甚至实现盈利，这是有可能的。
这种分析也得到了知情人士的证实。“华汇人寿2012年计划的业务收入是2.7亿元，最终完成了1.4亿元；其还计划在当年筹建辽宁、大连两家分公司和12家中支公司，不过最终只筹建了6家中支公司，大连分公司也没有筹建。”
同时，该人士称，华汇人寿的资金运用相对规范，其2012年的投资收益率相对较高，估计达到了6%以上。
“华汇2012年总体上对资本的消耗少，加上投资收益还可以，所以在报表上看起来是盈利的。”一位接近华汇人寿的业内人士对《证券日报》保险周刊称。
该人士估计，其2012未达成的业务目标可能使华汇少耗费的成本在千万元以上。
2012年年度报告显示，华汇人寿的营业利润为亏损165万元，亏损金额较2011年的4217万元大幅缩减，显示华汇在前期的机构铺设等方面耗费不少资金。
记者根据保监会公布的数据所做的统计显示，截至2012年底，华汇人寿2012年1.4亿元的保费收入在67家寿险公司（含健康、养老保险公司）中排名第57位，业务规模仅高于东吴人寿、吉祥人寿、珠江人寿、复星保德信、弘康人寿等新近成立的公司。
业务规模有限或与其内部变动不无关系。此前，媒体曝光“实德系”实际100%控股华汇人寿，而实德系控制人徐明2012年3月14日受到有关部门的调查，实德集团进入债务危机阶段，刚刚开业的华汇人寿受到波及，易主成为外界最大的猜测，于此时前后出狱的新华保险前董事长关国亮的身影浮现出来。
目前，华汇人寿的高层管理人员中，从总裁到副总裁、再到总裁助理，都有新华旧部的影子。拟任总裁孙伟光、拟任副总裁邹明红、副总裁张云鹏、拟任总裁助理邵宁均有在新华保险任职的经历；而另一拟任总裁助理高静，虽未在新华任职，但其此前则为前海人寿总经理助理，而孙伟光恰在前海人寿担任过总经理职务。
这似乎让业内相信关国亮在背后对华汇人寿进行实际掌控有了更多的理由。而作为关国亮的得力旧部，孙伟光的行事风格同样激进，其浸润保险行业多年，先后在人保、平安、新华等大型险企任职，并在随后参与筹建正华健康保险、前海人寿。前海人寿于2012年2月成立后即开始在广东省内迅速布局，截至目前，其已在深圳、广州、惠州、佛山、东莞、湛江、汕头、珠海、茂名、中山以及潮州开设了11家分公司，其保费收入在2012年达到2.72亿元。
前述知情人士称，华汇人寿的换帅风波已经平息，公司经营恢复正常。由此，不难想见华汇人寿有望进入发展轨道；保监会公布的数据显示，今年1至3月，华汇人寿实现的保费收入达到5075.49万元，相较2012年同期的1417.40万元，大幅增长了258%。
在经历股东危机的情况下，华汇人寿的第一份年度报表显示盈利，在业内尚属不常见的案例。随着华汇转战江西进而扩张至全国市场后，业务规模逐步增大，加上新任领导们的激进行事风格，这家公司的盈利神话能否持续还是个问号。