全国人大代表、亚洲金融集团总裁陈智思：鼓励民营和外资医院成为医保定点
发布时间：2014-03-10 08:59:07 作者：李晓波 来源：中国保险报·中保网
作为第三代潮商的陈智思，在内地并没有同为潮商的马化腾那么有名，但已成为当今香港各界极为看好的政商新星。
在当选十大杰出新潮商时，组委会给了他这样的评价：“他出生于显赫家庭，有智慧有情怀，热心公益，见远识卓。他是保险界的强人，是迄今为止香港立法会最年轻的议员，也是社会服务和福利的名家。他坚强的毅力和积极的人生态度征服了无数人，成为香港商政两界的人气新星。”
正如评语所说，除了担任家族企业亚洲金融集团总裁兼亚洲保险有限公司总裁，陈智思还身兼多个政府和社会职务，外界盛传其头衔有上百个。来北京参加两会前，陈智思在香港亚洲金融集团总部接受了《中国保险报》记者专访，在介绍公司业务和本次上会递交的建议前，他还就其众多头衔特别作出了解释。
出身金融世家的政商新星
挂在香港中环亚洲金融集团总部的一张张照片和证书，记录了陈家几代人的辉煌。陈智思的爷爷陈弼臣创办的泰国盘谷银行，曾名列全球五大最赚钱银行之一。陈智思的父亲，中国侨联副主席、亚洲金融集团董事长陈有庆，驰骋香江半世纪缔造“金融王国”，连任四届全国人大代表。作为陈家第三代的陈智思，打破了“君子之泽，三世而斩”的古语，无论在政界还是商界，都延续着陈家的辉煌。
作为新一代潮商的代表人物之一，陈智思不仅是香港保险界的领军人物、香港立法会最年轻的议员、香港行政会议最年轻的成员，而且是香港社会服务和福利的推动者之一。
“现在一天70%的时间在社会公益活动，30%在公司这边。”由于身兼多职，陈智思的社会事务每天都安排得满当当。本来约好在当天下午5时的专访，也正是由于要出席一个社会活动被推迟了20分钟。
跑着进入会议室，握手，交换名片，没有太多的寒暄，陈智思首先就解释起了他的头衔。
在陈智思的名片上，除了正面的亚洲金融总裁外，背后印着中国全国人民代表大会香港代表、香港特区行政会议成员、可持续发展委员会主席、活化历史建筑咨询委员会主席、香港社会服务联会主席、香港泰国商会主席、岭南大学主席共7个头衔。
“有人说我的社会职务有八十几个、九十几个甚至一百个，其实都是不准确的。”在陈智思看来，大部分头衔都只是挂名，并没有实际的工作。“真的需要我用很多时间去工作的大概有15个左右的职务，比如岭南大学主席，每个月都要开一次会。那些一年才参加一次活动的都不能算在里面。”
专注保险兼顾医疗
在1959年亚洲保险成立前，陈家可以说是从银行起家。从盘谷银行到香港商业银行（后更名为“亚洲商业银行”），再到亚洲保险与香港商业银行合并为亚洲金融集团上市，在陈家的商业板块里，银行一直是一个重要角色。但随着2006年以45.8亿港元卖掉亚洲商业银行以及在2007年入主东南亚最大私立医院——泰国康民医院后，保险和医疗已经成为亚洲金融的两大新版图。
“目前亚洲保险的主要领域是在财产险方面，但我们通过亚洲金融的一系列投资进入了寿险领域。”2001年，亚洲保险与多家银行合资组建了香港人寿。2005年，亚洲保险继与中国人保合作成立了中国人保（香港）有限公司后，又与人保集团及人保财险合资组成了中国人民人寿保险公司。
随着亚洲金融进军医疗领域，陈智思对医疗方面也给予了更多关注。本次参会，陈智思带来了关于完善医疗制度与服务的建议。
“我们应该大力鼓励民间和外资进入医疗服务，同时允许这些医院进入医保定点范围，这样才会缓解目前内地看病难和看病贵的情况，给民众更多选择。”他认为，把私立医院纳入医保报销制度，可以极大缓解公立医院的压力。同时，如果医保的保险额度不能覆盖医疗费用时，可以由患者自付或发展补充性私人医疗保险来覆盖，这样也可以鼓励民众主动为自己购买商业医疗保险。
针对目前越来越多医疗服务纠纷事件的发生，陈智思还建议推行医疗执业保险。“包括医疗责任保险、医疗事故意外保险等多种形式的保险，可以为医生和患者都提供保障。”他说。
而对于医疗和保险的结合，陈智思似乎还没有考虑成熟。“美国是把医院和保险结合起来了，这个模式有好有不好。首先，从财务上来说，保险对于控制成本来说是很好的渠道，但是对于医生，他们是不欢迎的。医疗受到保险的限制会不会难以提供更好的服务？但不控制医疗成本，费用就会越来越高。”他说。
改革要推进也要审慎
“阿里巴巴集团旗下的支付宝，凭借2013年1500亿美元的手机支付总金额，已是全球最大的移动支付公司；而余额宝凭借6%左右的年化收益率已吸引了4000万用户，可谓互联网金融的霸主。”对于最近很火热的互联网金融，陈智思表示，创新是应该支持的，但是对这个平台的监管是亟须解决的，政府和社会必须防患于未然，加强风险管控。
“例如，庞大的公众资金是否有完善的制度加以管理，吸纳资金的机构是否有触碰法律‘底线’的行为；一些P2P网络借贷平台是否存在资金被挪动甚至携款逃跑的道德风险；一些高风险的交易模式对保护个人信息资料等是否有健全的机制；资金营运是否有透明度等，国家都应该在制度和法律上加以监管。”陈智思建议，应成立专门机构，由有金融和法律知识的专业人才对可能发生的风险进行分析和监控，还应该考虑专门立法保障网络金融投资者的权益等。
当记者问香港的互联网金融发展情况如何时，陈智思的回答倒是让记者十分意外：“香港人基本不怎么在网上买东西的，尤其是一些生活用品，都是去商店买，不像内地好多人都用淘宝就搞定了。”
对于互联网金融监管，陈智思还特别提到了利率市场化的问题。他给记者举了一些发达地区利率市场化的例子。“1988年的韩国，开放太快，经济又在转型，导致经济恶化，整个利率开放失败。美国和日本差不多用了15年到16年的时间才完全开放，香港也用了7年的时间。”陈智思认为，利率市场化的放开可以稍微慢一些，避免利率的波动太大，否则，可能会打垮一些行业，甚至出现金融危机。
“改革任重道远，利率市场化更加错综复杂，我衷心希望有关进程尽量少走西方经济社会走过的弯路，切不可操之过急，适宜小心谨慎，循序渐进。”陈智思说。
作为第三代潮商的陈智思，在内地并没有同为潮商的马化腾那么有名，但已成为当今香港各界极为看好的政商新星。
在当选十大杰出新潮商时，组委会给了他这样的评价：“他出生于显赫家庭，有智慧有情怀，热心公益，见远识卓。他是保险界的强人，是迄今为止香港立法会最年轻的议员，也是社会服务和福利的名家。他坚强的毅力和积极的人生态度征服了无数人，成为香港商政两界的人气新星。”
正如评语所说，除了担任家族企业亚洲金融集团总裁兼亚洲保险有限公司总裁，陈智思还身兼多个政府和社会职务，外界盛传其头衔有上百个。来北京参加两会前，陈智思在香港亚洲金融集团总部接受了《中国保险报》记者专访，在介绍公司业务和本次上会递交的建议前，他还就其众多头衔特别作出了解释。
出身金融世家的政商新星
挂在香港中环亚洲金融集团总部的一张张照片和证书，记录了陈家几代人的辉煌。陈智思的爷爷陈弼臣创办的泰国盘谷银行，曾名列全球五大最赚钱银行之一。陈智思的父亲，中国侨联副主席、亚洲金融集团董事长陈有庆，驰骋香江半世纪缔造“金融王国”，连任四届全国人大代表。作为陈家第三代的陈智思，打破了“君子之泽，三世而斩”的古语，无论在政界还是商界，都延续着陈家的辉煌。
作为新一代潮商的代表人物之一，陈智思不仅是香港保险界的领军人物、香港立法会最年轻的议员、香港行政会议最年轻的成员，而且是香港社会服务和福利的推动者之一。
“现在一天70%的时间在社会公益活动，30%在公司这边。”由于身兼多职，陈智思的社会事务每天都安排得满当当。本来约好在当天下午5时的专访，也正是由于要出席一个社会活动被推迟了20分钟。
跑着进入会议室，握手，交换名片，没有太多的寒暄，陈智思首先就解释起了他的头衔。
在陈智思的名片上，除了正面的亚洲金融总裁外，背后印着中国全国人民代表大会香港代表、香港特区行政会议成员、可持续发展委员会主席、活化历史建筑咨询委员会主席、香港社会服务联会主席、香港泰国商会主席、岭南大学主席共7个头衔。
“有人说我的社会职务有八十几个、九十几个甚至一百个，其实都是不准确的。”在陈智思看来，大部分头衔都只是挂名，并没有实际的工作。“真的需要我用很多时间去工作的大概有15个左右的职务，比如岭南大学主席，每个月都要开一次会。那些一年才参加一次活动的都不能算在里面。”
专注保险兼顾医疗
在1959年亚洲保险成立前，陈家可以说是从银行起家。从盘谷银行到香港商业银行（后更名为“亚洲商业银行”），再到亚洲保险与香港商业银行合并为亚洲金融集团上市，在陈家的商业板块里，银行一直是一个重要角色。但随着2006年以45.8亿港元卖掉亚洲商业银行以及在2007年入主东南亚最大私立医院——泰国康民医院后，保险和医疗已经成为亚洲金融的两大新版图。
“目前亚洲保险的主要领域是在财产险方面，但我们通过亚洲金融的一系列投资进入了寿险领域。”2001年，亚洲保险与多家银行合资组建了香港人寿。2005年，亚洲保险继与中国人保合作成立了中国人保（香港）有限公司后，又与人保集团及人保财险合资组成了中国人民人寿保险公司。
随着亚洲金融进军医疗领域，陈智思对医疗方面也给予了更多关注。本次参会，陈智思带来了关于完善医疗制度与服务的建议。
“我们应该大力鼓励民间和外资进入医疗服务，同时允许这些医院进入医保定点范围，这样才会缓解目前内地看病难和看病贵的情况，给民众更多选择。”他认为，把私立医院纳入医保报销制度，可以极大缓解公立医院的压力。同时，如果医保的保险额度不能覆盖医疗费用时，可以由患者自付或发展补充性私人医疗保险来覆盖，这样也可以鼓励民众主动为自己购买商业医疗保险。
针对目前越来越多医疗服务纠纷事件的发生，陈智思还建议推行医疗执业保险。“包括医疗责任保险、医疗事故意外保险等多种形式的保险，可以为医生和患者都提供保障。”他说。
而对于医疗和保险的结合，陈智思似乎还没有考虑成熟。“美国是把医院和保险结合起来了，这个模式有好有不好。首先，从财务上来说，保险对于控制成本来说是很好的渠道，但是对于医生，他们是不欢迎的。医疗受到保险的限制会不会难以提供更好的服务？但不控制医疗成本，费用就会越来越高。”他说。
改革要推进也要审慎
“阿里巴巴集团旗下的支付宝，凭借2013年1500亿美元的手机支付总金额，已是全球最大的移动支付公司；而余额宝凭借6%左右的年化收益率已吸引了4000万用户，可谓互联网金融的霸主。”对于最近很火热的互联网金融，陈智思表示，创新是应该支持的，但是对这个平台的监管是亟须解决的，政府和社会必须防患于未然，加强风险管控。
“例如，庞大的公众资金是否有完善的制度加以管理，吸纳资金的机构是否有触碰法律‘底线’的行为；一些P2P网络借贷平台是否存在资金被挪动甚至携款逃跑的道德风险；一些高风险的交易模式对保护个人信息资料等是否有健全的机制；资金营运是否有透明度等，国家都应该在制度和法律上加以监管。”陈智思建议，应成立专门机构，由有金融和法律知识的专业人才对可能发生的风险进行分析和监控，还应该考虑专门立法保障网络金融投资者的权益等。
当记者问香港的互联网金融发展情况如何时，陈智思的回答倒是让记者十分意外：“香港人基本不怎么在网上买东西的，尤其是一些生活用品，都是去商店买，不像内地好多人都用淘宝就搞定了。”
对于互联网金融监管，陈智思还特别提到了利率市场化的问题。他给记者举了一些发达地区利率市场化的例子。“1988年的韩国，开放太快，经济又在转型，导致经济恶化，整个利率开放失败。美国和日本差不多用了15年到16年的时间才完全开放，香港也用了7年的时间。”陈智思认为，利率市场化的放开可以稍微慢一些，避免利率的波动太大，否则，可能会打垮一些行业，甚至出现金融危机。
“改革任重道远，利率市场化更加错综复杂，我衷心希望有关进程尽量少走西方经济社会走过的弯路，切不可操之过急，适宜小心谨慎，循序渐进。”陈智思说。