新疆保险业系列报道之三艾合买提•吐尔逊：民族团结的保险使者
发布时间：2014-09-18 10:32:06 作者：本报记者 李晓波 来源：中国保险报·中保网
2013年3月11日，艾合买提·吐尔逊在新疆保险工作会议上讲话。
“领导干部首先要带头做民族团结的表率，要始终做到立场鲜明，坚决维护党的民族政策，反对民族分裂，不利于民族团结的话不讲，不利于民族团结的事不做，民族感情深厚了，新疆就更加和谐了。”这句话艾合买提·吐尔逊经常挂在嘴边。
作为人保财险新疆分公司的总经理，同时又是新疆维吾尔自治区人大常委会委员，艾合买提·吐尔逊的维吾尔族身份让其格外引人注目。从一名普通教员，到农机站站长，再到1988年末加盟人保财险，艾合买提·吐尔逊进入保险业已有26年。这26年，除了潜心保险业务外，他还更多承担起了促进民族团结的职责，尤其是在担任新疆分公司总经理之后，更是处处贯彻党的民族团结方针政策。在他的带领下，人保财险新疆分公司对内关爱各族同事、对外关爱各族同胞的大团结氛围日益浓厚，而他也被大家亲切地称为“民族团结的保险使者”。
2013年12月27日，艾合买提·吐尔逊在基层公司走访调研。
低调的维吾尔族保险企业干部
艾合买提·吐尔逊的汉语不是很流利。“我的汉语是自学的，1995年到1996年我在中央党校学习的时候学习了汉语，之后在北京读研究生也学了3年汉语。”在接受记者采访时，艾合买提·吐尔逊首先就讲了他的汉语学习经历。虽然之前当过教员和农机站长，但在基层主要还是使用维语交流，所以基本没有什么汉语基础。
人保财险新疆分公司的员工都知道，艾合买提·吐尔逊是一个非常低调的人，尽管屡屡获奖，但却鲜见接受媒体采访。“我是1997年新疆吐鲁番十佳青年之一，很多记者要采访我，全部到吐鲁番去了，我一个都没接受。最后有一个记者，缠着办公室主任说一定要和我见面，还在吐鲁番待了好几天。”在艾合买提·吐尔逊看来，工作都是大家干的，不能把功劳都揽到自己身上。“如果是集体接受采访，我非常积极，但是对我个人采访，我基本不接受。”
本次接受《中国保险报》记者的专访，艾合买提·吐尔逊是打破了惯例，也敞开了心扉。从自己在基层工作的轶事，到对员工的赏罚分明，甚至到如何结交朋友，艾合买提·吐尔逊用慢速的汉语跟记者娓娓道来。
“进入这个行业后，我才了解到保险行业对于地方经济发展有着如此重要的作用，这也激发了我的工作热情，让我热爱这个行业。”跨入保险业，艾合买提·吐尔逊一直边学边看，到县支公司任职后，仅用几年时间就带领县支公司成为了自治区的先进单位。当了5年的县支公司经理，艾合买提·吐尔逊就被任命为人保财险吐鲁番分公司副总经理，紧接着就被派到了中央党校学习。
“随着我的一步步进步，我也更加严格要求我自己。”据艾合买提·吐尔逊介绍，在吐鲁番地、支公司，95%-97%都是汉族干部，整个地区就十多个民族干部。“在这样一个环境下，我要更努力，要维护自己形象，这对我来说是头等大事。”
虽然个人很低调，但不影响艾合买提·吐尔逊在公司的威信。“到目前为止，当时开除的一些员工，现在也与我往来。他们确实认可我开除是因为什么，不是冤枉他们，而是实事求是。”他说。
虽然批评时很严厉，但艾合买提·吐尔逊平时对员工非常关爱，管理也十分人性化。据记者了解，人保财险新疆分公司的员工一年放假和休息时间差不多能达到一百五十天，堪比法国的休息时间。“我们既要过汉族的节日，也要过少数民族的节日，这才体现了我们企业文化的口号‘以人为本，严爱相济’，才能在员工中发挥凝聚力和向心力的作用。”艾合买提·吐尔逊说。
确实，企业文化是艾合买提·吐尔逊最关心的工作。2009年初，新疆分公司就成立了以艾合买提·吐尔逊为组长的企业文化建设委员会，并把服务文化作为一把手工程，在全疆系统推广实施领导为员工、机关为基层、全员为客户的省、地、县“三级绿色服务通道”，并先后出台《关爱员工计划实施方案》和《心系基层员工、构建和谐企业的人文工程》等配套机制，努力营造“共谋公司发展、共建和谐企业、共享发展成果”的良好氛围，积极引导广大员工不断增强政治意识、大局意识和责任意识，挖掘人的潜力，营造良好的人文环境，达到“人企合一”管理目标，极大地提升了班子的凝聚力、各级公司的向心力和全体员工的战斗力。
用关爱浇灌民族团结之花
2013年12月26日，艾合买提·吐尔逊在退休老干部刘庆家慰问。
1998年初冬的一天，时任人保财险吐鲁番分公司总经理的艾合买提·吐尔逊和几名同事驾车经过托克逊县儿童福利院，发现在院中玩耍的孩子们竟身着单衣。
回到公司后，那些冻得发抖的小身影在艾合买提·吐尔逊脑海里不停重现。第二天的公司总经理办公会议上，艾合买提·吐尔逊的第一个话题便是资助福利院的孩子们。此言一出，当即获得大家的一致认可，当天，吐鲁番分公司就派人给福利院送去5000元现金，让孩子们尽快穿上棉衣，温暖过冬。
这次捐款后，艾合买提·吐尔逊专门召开会议，决定让在职副科级以上的干部每人认养一个孤儿，这些孩子分别来自不同民族，为了推广“双语”，多名少数民族干部都决定助养汉族孤儿，而汉族干部们要求助养少数民族孤儿。在这次认养活动中，大家还与各自助养的孩子签订了协议书，约定资助到孩子高中毕业。
协议签订当天，在艾合买提·吐尔逊的提议下，大家把各自助养的孩子领回家过周末，还为孩子们买新衣、购玩具，带他们逛公园、游乐园。保险公司的“爸爸妈妈”们不仅为孩子们按时更换四季衣物，还为培养孩子们的学习能力努力创造便利条件。
16年来，每个孩子生日当天，孩子们的“保险爸爸”或“保险妈妈”总会亲自送去生日蛋糕和生日礼物，陪孩子一起庆祝生日。与此同时，“保险爸爸”、“保险妈妈”的数量每年都在增加。这些人中，有很多人由于工作原因调离吐鲁番地区，但他们依然坚持助养自己的“孩子”。
以前，大家在提到孩子们时，还总是说“我认养的儿子”或“我认养的女儿”，而现在，大家脱口而出都是“我的儿子”、“我的女儿”，孩子们也直呼他们“爸爸、妈妈”。
爱心的“火炬”在人保财险新疆分公司领导和员工手中不停传递。在艾合买提·吐尔逊这个“保险爸爸”的推动下，这项工作已被纳入人保财险新疆分公司长效的慈善计划中。
随着人保财险新疆分公司的不断发展，艾合买提·吐尔逊还将爱心延伸到了当地的“敬老院”、“残疾人学校”等多个部门。在春节拜访身患疾病的低保老人马彩霞时，艾合买提·吐尔逊得知马彩霞身患重病，每月花费近万元的医疗费用时，当即表示，除国家医疗报销费用外，剩余的所有医疗费用都将由新疆分公司公司支付解决。
“人是有感情的，只要感情到位了，大家就一定能够和睦相处，民族就一定能够团结。”艾合买提·吐尔逊说。而在他的影响下，新疆人保财险系统每年都涌现出一大批民族团结先进个人和先进集体，形成了民族团结一家亲的温馨局面。
创新必须有突破
2013年7月3日，艾合买提·吐尔逊在吐鲁番考察儿童福利院。
作为一名党员，艾合买提·吐尔逊一直将入党誓言牢记在心，持续保持自我党性修养。在他的带领下，人保财险新疆分公司把党建工作作为一把手工程来抓，系统上下自觉加强党的思想建设、组织建设和作风建设。目前，公司队伍不断壮大，党员领导干部先锋模范作用得到充分发挥，带动了全员的创业热情。
据悉，为加强班子自身建设，增进班子成员工作职能，扩大班子成员的工作领域与视野，增加班子成员之间的相互融合，努力打造一支政治素质过硬、科学决策能力强、精通经营管理业务、具有大局意识、责任意识和团结协作精神的高素质、高效率的经营班子，艾合买提·吐尔逊还在人保财险新疆分公司独创性地执行总经理值班制度。
所谓总经理值班制度，就是每一位班子成员以一个季度为限，轮流履行总经理工作职责。据介绍，执行总经理不仅要监督实施各个职能部门制定的季度部门业务发展规划、工作计划、管理政策、财务预算，同时还要根据南疆、北疆、东疆片区和计划单列公司年初总体发展规划，对各大片区实施督导、检查与促进，确保各大片区高效有序的运营。
艾合买提·吐尔逊对记者介绍，执行总经理在批准上任之前，执行总经理召开司务会，拿出工作计划，结束后，召开司务会，对执行情况进行通报。
“创新就必须有突破，而这个突破首先就应该是观念的突破。”在艾合买提·吐尔逊看来，没有观念的突破，其他一切都无从谈起。
据介绍，人保新疆分公司在对地支公司总经理考核时采取了双线考核的方式。“总任务完成了，总规模完成了，我给你考核上百分之五十的合格；你的管辖有十个县的话，十个县都完成了，我再给你百分之五十。”艾合买提·吐尔逊的这一招实际上就在于促进地市公司对县级机构的管理，挖掘县级机构的潜力。
另外，艾合买提·吐尔逊还在2010年试点了车险与非车险的分业经营。“现在乌鲁木齐有一个车险公司，它是专项车险经营，其他业务不让它做。还有一个非车险公司，除了车险，什么都做。”艾合买提·吐尔逊认为保险业必须走专业化的道路，目前已在全疆地州中心城市推行分业经营的模式。
保险让群众生活更美好
“2013年以来，阿克苏、阿勒泰、和田、伊犁、克州、塔城地区660多万城乡群众参加了大病补充医疗保险，切实解决了各族群众因病致贫、因病返贫的突出问题。”作为新疆维吾尔自治区人大代表，同时也是从基层出来的干部，艾合买提·吐尔逊对基层群众的疾苦非常关注，也一直在研究用保险手段为基层群众筑起保障网。
2010年起，人保财险与和田地区行署一起，推出城乡低保人员新型农牧区合作医疗城镇居民基本医疗补充医疗保险，保障对象是城乡居民最低生活保障对象、农村五保供养对象或者低收入家庭重病患者、丧失劳动能力的一、二级重度残疾人和困难优抚对象，保险费每人每年15元,由当地统一从医疗救助资金中列支，保障对象不需要缴纳任何费用，年保险金额每人5万元。
“在人保集团和人保财险总公司的支持下，我们结合新疆实际，在全国尚无先例可循、无经验可借鉴的前提下，进行了大胆创新。”艾合买提·吐尔逊说，这对企业而言风险很大，但人保财险作为央企，要敢于在“三农”最难啃的骨头上找突破口。
2011年12月22日，时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在中国保监会的一份保险工作简报上的一篇文章上批示，“新疆和田能办得到，其他许多地方也应该可以做，注意总结经验，以深化改革的方式，全面推进和提高基本医疗保障水平和质量。”（批示摘录）。
目前该项业务通过试点扩面、扩大承保范围，已经覆盖了和田当地190余万城乡居民，并拓展至克州、阿克苏、伊犁、塔城、奎屯等其他五地州，2012年至2014年6月期间，累计为9493名城乡困难群众补偿了4611.05万元的医疗费用，有效放大了民政救助资金的保障作用，筑牢了人民群众医疗保障底线。
即使在扶贫工作中，艾合买提·吐尔逊也十分重视保险参与社会管理职能的发挥。今年4月，艾合买提·吐尔逊率调研组在对口扶贫包村定点帮扶地——新疆和田地区皮山县藏桂乡亚博依村调研时，针对村民们提出目前制约该村经济发展、摆脱贫困等方面存在的问题，当场拍板免费为该村622户农民提供家庭财产综合保险；免费为村干部提供意外伤害险；免费为1090名女性提供女性疾病健康险。
“对于我个人来说，最大的愿望就是要把工作干好，把队伍带好，把事业搞上去，让更多的群众得到保险的保障，得到我们保险业的关爱，这样我才对得起我的员工，才对得起我的乡亲。”艾合买提·吐尔逊说。
语句摘录
●领导干部首先要带头做民族团结的表率，要始终做到立场鲜明，坚决维护党的民族政策，反对民族分裂，不利于民族团结的话不讲，不利于民族团结的事不做，民族感情深厚了，新疆就更加和谐了。
●创新就必须有突破，而这个突破首先就应该是观念的突破。
●对于我个人来说，最大的愿望就是要把工作干好，把队伍带好，把事业搞上去，让更多的群众得到保险的保障，得到我们保险业的关爱，这样我才对得起我的员工，才对得起我的乡亲。
——艾合买提·吐尔逊
艾合买提•吐尔逊简历
1978年7月至1980年7月 新疆吐鲁番托克逊县伊拉湖中学教师
1980年7月至1983年2月 新疆哈密地区农机学校学习
1983年2月至1988年12月 新疆吐鲁番地区托克逊县博斯坦乡农机站副站长、站长
1988年12月至1994年3月 中国人民财产保险股份有限公司托克逊县支公司经理
1994年3月至2002年6月 中国人民财产保险股份有限公司吐鲁番地区分公司党委委员、副经理
2002年6月至2006年2月 中国人民财产保险股份有限公司新疆维吾尔自治区分公司党委委员、副总经理
2006年2月至2009年7月 中国人民财产保险股份有限公司新疆维吾尔自治区分公司党委副书记、总经理
2009年7月，人保财险新疆分公司党委书记、总经理
2012年，被评选为新疆维吾尔自治区第十二届人民代表大会代表
同年被人民代表大会评选为自治区十二届常委会委员
2013年8月，被人保财险总公司聘任为资深专家，同时兼任新疆分公司党委书记、总经理
所获荣誉：
1991年6月29日荣获中共新疆吐鲁番地区托克逊县委员会优秀共产党员；
1994年6月1日荣获中国人民财产保险股份有限公司新疆分公司优秀展业能手；
1996年9月10日获新疆维吾尔自治区吐鲁番地区行政公署抗洪救灾先进个人；
1997年6月25日获中共吐鲁番地区直属机关工作委员会党务工作先进工作者；
1998年7月1日中共新疆维吾尔自治区吐鲁番地区委员会优秀党务工作者；
1998年12月30日获中国文化管理学会论文优秀奖；
1999年6月8日获中共新疆吐鲁番地区委员会地区民族团结进步模范个人；
2010年9月30日获新疆维吾尔自治区劳动模范；
2012年4月13日获中国人民财产保险股份有限公司总裁勋章；
2012年8月，荣获由中国《保险经理人》评选的中国十大财险经理人荣誉；
2006年-2007年度，新疆分公司获评总公司“经营业绩优胜单位一等奖和三等奖”；
2007年度，新疆分公司获总公司颁发的农业贡献奖一等奖；
2007年度，新疆分公司获总公司“安心守护”“灿烂明天”营销竞赛“保费增速奖”；
2008-2009年度，新疆分公司连续荣获了“总公司级综合经营管理奖”；
2011年度，新疆分公司获总公司经营管理一等奖；
2012年，新疆分公司和新疆大学联合开发的《员工信用系统》荣获自治区科技进步二等奖；
2013年4月，新疆分公司荣获总公司2012年度 “实收保费增长排名奖”、“市场份额排名奖”；
2013年1月26日，评为新疆维吾尔自治区第十二届人民代表大会常务委员会委员；
2014年4月，新疆分公司荣获总公司2013年度“综合经营管理奖”荣誉称号二等奖；
2014年7月，荣获中国保险报“2013年度中国保险年度经理人”荣誉称号。
（图片由人保财险新疆分公司提供）
相关链接
2013年3月11日，艾合买提·吐尔逊在新疆保险工作会议上讲话。
“领导干部首先要带头做民族团结的表率，要始终做到立场鲜明，坚决维护党的民族政策，反对民族分裂，不利于民族团结的话不讲，不利于民族团结的事不做，民族感情深厚了，新疆就更加和谐了。”这句话艾合买提·吐尔逊经常挂在嘴边。
作为人保财险新疆分公司的总经理，同时又是新疆维吾尔自治区人大常委会委员，艾合买提·吐尔逊的维吾尔族身份让其格外引人注目。从一名普通教员，到农机站站长，再到1988年末加盟人保财险，艾合买提·吐尔逊进入保险业已有26年。这26年，除了潜心保险业务外，他还更多承担起了促进民族团结的职责，尤其是在担任新疆分公司总经理之后，更是处处贯彻党的民族团结方针政策。在他的带领下，人保财险新疆分公司对内关爱各族同事、对外关爱各族同胞的大团结氛围日益浓厚，而他也被大家亲切地称为“民族团结的保险使者”。
2013年12月27日，艾合买提·吐尔逊在基层公司走访调研。
低调的维吾尔族保险企业干部
艾合买提·吐尔逊的汉语不是很流利。“我的汉语是自学的，1995年到1996年我在中央党校学习的时候学习了汉语，之后在北京读研究生也学了3年汉语。”在接受记者采访时，艾合买提·吐尔逊首先就讲了他的汉语学习经历。虽然之前当过教员和农机站长，但在基层主要还是使用维语交流，所以基本没有什么汉语基础。
人保财险新疆分公司的员工都知道，艾合买提·吐尔逊是一个非常低调的人，尽管屡屡获奖，但却鲜见接受媒体采访。“我是1997年新疆吐鲁番十佳青年之一，很多记者要采访我，全部到吐鲁番去了，我一个都没接受。最后有一个记者，缠着办公室主任说一定要和我见面，还在吐鲁番待了好几天。”在艾合买提·吐尔逊看来，工作都是大家干的，不能把功劳都揽到自己身上。“如果是集体接受采访，我非常积极，但是对我个人采访，我基本不接受。”
本次接受《中国保险报》记者的专访，艾合买提·吐尔逊是打破了惯例，也敞开了心扉。从自己在基层工作的轶事，到对员工的赏罚分明，甚至到如何结交朋友，艾合买提·吐尔逊用慢速的汉语跟记者娓娓道来。
“进入这个行业后，我才了解到保险行业对于地方经济发展有着如此重要的作用，这也激发了我的工作热情，让我热爱这个行业。”跨入保险业，艾合买提·吐尔逊一直边学边看，到县支公司任职后，仅用几年时间就带领县支公司成为了自治区的先进单位。当了5年的县支公司经理，艾合买提·吐尔逊就被任命为人保财险吐鲁番分公司副总经理，紧接着就被派到了中央党校学习。
“随着我的一步步进步，我也更加严格要求我自己。”据艾合买提·吐尔逊介绍，在吐鲁番地、支公司，95%-97%都是汉族干部，整个地区就十多个民族干部。“在这样一个环境下，我要更努力，要维护自己形象，这对我来说是头等大事。”
虽然个人很低调，但不影响艾合买提·吐尔逊在公司的威信。“到目前为止，当时开除的一些员工，现在也与我往来。他们确实认可我开除是因为什么，不是冤枉他们，而是实事求是。”他说。
虽然批评时很严厉，但艾合买提·吐尔逊平时对员工非常关爱，管理也十分人性化。据记者了解，人保财险新疆分公司的员工一年放假和休息时间差不多能达到一百五十天，堪比法国的休息时间。“我们既要过汉族的节日，也要过少数民族的节日，这才体现了我们企业文化的口号‘以人为本，严爱相济’，才能在员工中发挥凝聚力和向心力的作用。”艾合买提·吐尔逊说。
确实，企业文化是艾合买提·吐尔逊最关心的工作。2009年初，新疆分公司就成立了以艾合买提·吐尔逊为组长的企业文化建设委员会，并把服务文化作为一把手工程，在全疆系统推广实施领导为员工、机关为基层、全员为客户的省、地、县“三级绿色服务通道”，并先后出台《关爱员工计划实施方案》和《心系基层员工、构建和谐企业的人文工程》等配套机制，努力营造“共谋公司发展、共建和谐企业、共享发展成果”的良好氛围，积极引导广大员工不断增强政治意识、大局意识和责任意识，挖掘人的潜力，营造良好的人文环境，达到“人企合一”管理目标，极大地提升了班子的凝聚力、各级公司的向心力和全体员工的战斗力。
用关爱浇灌民族团结之花
2013年12月26日，艾合买提·吐尔逊在退休老干部刘庆家慰问。
1998年初冬的一天，时任人保财险吐鲁番分公司总经理的艾合买提·吐尔逊和几名同事驾车经过托克逊县儿童福利院，发现在院中玩耍的孩子们竟身着单衣。
回到公司后，那些冻得发抖的小身影在艾合买提·吐尔逊脑海里不停重现。第二天的公司总经理办公会议上，艾合买提·吐尔逊的第一个话题便是资助福利院的孩子们。此言一出，当即获得大家的一致认可，当天，吐鲁番分公司就派人给福利院送去5000元现金，让孩子们尽快穿上棉衣，温暖过冬。
这次捐款后，艾合买提·吐尔逊专门召开会议，决定让在职副科级以上的干部每人认养一个孤儿，这些孩子分别来自不同民族，为了推广“双语”，多名少数民族干部都决定助养汉族孤儿，而汉族干部们要求助养少数民族孤儿。在这次认养活动中，大家还与各自助养的孩子签订了协议书，约定资助到孩子高中毕业。
协议签订当天，在艾合买提·吐尔逊的提议下，大家把各自助养的孩子领回家过周末，还为孩子们买新衣、购玩具，带他们逛公园、游乐园。保险公司的“爸爸妈妈”们不仅为孩子们按时更换四季衣物，还为培养孩子们的学习能力努力创造便利条件。
16年来，每个孩子生日当天，孩子们的“保险爸爸”或“保险妈妈”总会亲自送去生日蛋糕和生日礼物，陪孩子一起庆祝生日。与此同时，“保险爸爸”、“保险妈妈”的数量每年都在增加。这些人中，有很多人由于工作原因调离吐鲁番地区，但他们依然坚持助养自己的“孩子”。
以前，大家在提到孩子们时，还总是说“我认养的儿子”或“我认养的女儿”，而现在，大家脱口而出都是“我的儿子”、“我的女儿”，孩子们也直呼他们“爸爸、妈妈”。
爱心的“火炬”在人保财险新疆分公司领导和员工手中不停传递。在艾合买提·吐尔逊这个“保险爸爸”的推动下，这项工作已被纳入人保财险新疆分公司长效的慈善计划中。
随着人保财险新疆分公司的不断发展，艾合买提·吐尔逊还将爱心延伸到了当地的“敬老院”、“残疾人学校”等多个部门。在春节拜访身患疾病的低保老人马彩霞时，艾合买提·吐尔逊得知马彩霞身患重病，每月花费近万元的医疗费用时，当即表示，除国家医疗报销费用外，剩余的所有医疗费用都将由新疆分公司公司支付解决。
“人是有感情的，只要感情到位了，大家就一定能够和睦相处，民族就一定能够团结。”艾合买提·吐尔逊说。而在他的影响下，新疆人保财险系统每年都涌现出一大批民族团结先进个人和先进集体，形成了民族团结一家亲的温馨局面。
创新必须有突破
2013年7月3日，艾合买提·吐尔逊在吐鲁番考察儿童福利院。
作为一名党员，艾合买提·吐尔逊一直将入党誓言牢记在心，持续保持自我党性修养。在他的带领下，人保财险新疆分公司把党建工作作为一把手工程来抓，系统上下自觉加强党的思想建设、组织建设和作风建设。目前，公司队伍不断壮大，党员领导干部先锋模范作用得到充分发挥，带动了全员的创业热情。
据悉，为加强班子自身建设，增进班子成员工作职能，扩大班子成员的工作领域与视野，增加班子成员之间的相互融合，努力打造一支政治素质过硬、科学决策能力强、精通经营管理业务、具有大局意识、责任意识和团结协作精神的高素质、高效率的经营班子，艾合买提·吐尔逊还在人保财险新疆分公司独创性地执行总经理值班制度。
所谓总经理值班制度，就是每一位班子成员以一个季度为限，轮流履行总经理工作职责。据介绍，执行总经理不仅要监督实施各个职能部门制定的季度部门业务发展规划、工作计划、管理政策、财务预算，同时还要根据南疆、北疆、东疆片区和计划单列公司年初总体发展规划，对各大片区实施督导、检查与促进，确保各大片区高效有序的运营。
艾合买提·吐尔逊对记者介绍，执行总经理在批准上任之前，执行总经理召开司务会，拿出工作计划，结束后，召开司务会，对执行情况进行通报。
“创新就必须有突破，而这个突破首先就应该是观念的突破。”在艾合买提·吐尔逊看来，没有观念的突破，其他一切都无从谈起。
据介绍，人保新疆分公司在对地支公司总经理考核时采取了双线考核的方式。“总任务完成了，总规模完成了，我给你考核上百分之五十的合格；你的管辖有十个县的话，十个县都完成了，我再给你百分之五十。”艾合买提·吐尔逊的这一招实际上就在于促进地市公司对县级机构的管理，挖掘县级机构的潜力。
另外，艾合买提·吐尔逊还在2010年试点了车险与非车险的分业经营。“现在乌鲁木齐有一个车险公司，它是专项车险经营，其他业务不让它做。还有一个非车险公司，除了车险，什么都做。”艾合买提·吐尔逊认为保险业必须走专业化的道路，目前已在全疆地州中心城市推行分业经营的模式。
保险让群众生活更美好
“2013年以来，阿克苏、阿勒泰、和田、伊犁、克州、塔城地区660多万城乡群众参加了大病补充医疗保险，切实解决了各族群众因病致贫、因病返贫的突出问题。”作为新疆维吾尔自治区人大代表，同时也是从基层出来的干部，艾合买提·吐尔逊对基层群众的疾苦非常关注，也一直在研究用保险手段为基层群众筑起保障网。
2010年起，人保财险与和田地区行署一起，推出城乡低保人员新型农牧区合作医疗城镇居民基本医疗补充医疗保险，保障对象是城乡居民最低生活保障对象、农村五保供养对象或者低收入家庭重病患者、丧失劳动能力的一、二级重度残疾人和困难优抚对象，保险费每人每年15元,由当地统一从医疗救助资金中列支，保障对象不需要缴纳任何费用，年保险金额每人5万元。
“在人保集团和人保财险总公司的支持下，我们结合新疆实际，在全国尚无先例可循、无经验可借鉴的前提下，进行了大胆创新。”艾合买提·吐尔逊说，这对企业而言风险很大，但人保财险作为央企，要敢于在“三农”最难啃的骨头上找突破口。
2011年12月22日，时任中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在中国保监会的一份保险工作简报上的一篇文章上批示，“新疆和田能办得到，其他许多地方也应该可以做，注意总结经验，以深化改革的方式，全面推进和提高基本医疗保障水平和质量。”（批示摘录）。
目前该项业务通过试点扩面、扩大承保范围，已经覆盖了和田当地190余万城乡居民，并拓展至克州、阿克苏、伊犁、塔城、奎屯等其他五地州，2012年至2014年6月期间，累计为9493名城乡困难群众补偿了4611.05万元的医疗费用，有效放大了民政救助资金的保障作用，筑牢了人民群众医疗保障底线。
即使在扶贫工作中，艾合买提·吐尔逊也十分重视保险参与社会管理职能的发挥。今年4月，艾合买提·吐尔逊率调研组在对口扶贫包村定点帮扶地——新疆和田地区皮山县藏桂乡亚博依村调研时，针对村民们提出目前制约该村经济发展、摆脱贫困等方面存在的问题，当场拍板免费为该村622户农民提供家庭财产综合保险；免费为村干部提供意外伤害险；免费为1090名女性提供女性疾病健康险。
“对于我个人来说，最大的愿望就是要把工作干好，把队伍带好，把事业搞上去，让更多的群众得到保险的保障，得到我们保险业的关爱，这样我才对得起我的员工，才对得起我的乡亲。”艾合买提·吐尔逊说。
语句摘录
●领导干部首先要带头做民族团结的表率，要始终做到立场鲜明，坚决维护党的民族政策，反对民族分裂，不利于民族团结的话不讲，不利于民族团结的事不做，民族感情深厚了，新疆就更加和谐了。
●创新就必须有突破，而这个突破首先就应该是观念的突破。
●对于我个人来说，最大的愿望就是要把工作干好，把队伍带好，把事业搞上去，让更多的群众得到保险的保障，得到我们保险业的关爱，这样我才对得起我的员工，才对得起我的乡亲。
——艾合买提·吐尔逊
艾合买提•吐尔逊简历
1978年7月至1980年7月 新疆吐鲁番托克逊县伊拉湖中学教师
1980年7月至1983年2月 新疆哈密地区农机学校学习
1983年2月至1988年12月 新疆吐鲁番地区托克逊县博斯坦乡农机站副站长、站长
1988年12月至1994年3月 中国人民财产保险股份有限公司托克逊县支公司经理
1994年3月至2002年6月 中国人民财产保险股份有限公司吐鲁番地区分公司党委委员、副经理
2002年6月至2006年2月 中国人民财产保险股份有限公司新疆维吾尔自治区分公司党委委员、副总经理
2006年2月至2009年7月 中国人民财产保险股份有限公司新疆维吾尔自治区分公司党委副书记、总经理
2009年7月，人保财险新疆分公司党委书记、总经理
2012年，被评选为新疆维吾尔自治区第十二届人民代表大会代表
同年被人民代表大会评选为自治区十二届常委会委员
2013年8月，被人保财险总公司聘任为资深专家，同时兼任新疆分公司党委书记、总经理
所获荣誉：
1991年6月29日荣获中共新疆吐鲁番地区托克逊县委员会优秀共产党员；
1994年6月1日荣获中国人民财产保险股份有限公司新疆分公司优秀展业能手；
1996年9月10日获新疆维吾尔自治区吐鲁番地区行政公署抗洪救灾先进个人；
1997年6月25日获中共吐鲁番地区直属机关工作委员会党务工作先进工作者；
1998年7月1日中共新疆维吾尔自治区吐鲁番地区委员会优秀党务工作者；
1998年12月30日获中国文化管理学会论文优秀奖；
1999年6月8日获中共新疆吐鲁番地区委员会地区民族团结进步模范个人；
2010年9月30日获新疆维吾尔自治区劳动模范；
2012年4月13日获中国人民财产保险股份有限公司总裁勋章；
2012年8月，荣获由中国《保险经理人》评选的中国十大财险经理人荣誉；
2006年-2007年度，新疆分公司获评总公司“经营业绩优胜单位一等奖和三等奖”；
2007年度，新疆分公司获总公司颁发的农业贡献奖一等奖；
2007年度，新疆分公司获总公司“安心守护”“灿烂明天”营销竞赛“保费增速奖”；
2008-2009年度，新疆分公司连续荣获了“总公司级综合经营管理奖”；
2011年度，新疆分公司获总公司经营管理一等奖；
2012年，新疆分公司和新疆大学联合开发的《员工信用系统》荣获自治区科技进步二等奖；
2013年4月，新疆分公司荣获总公司2012年度 “实收保费增长排名奖”、“市场份额排名奖”；
2013年1月26日，评为新疆维吾尔自治区第十二届人民代表大会常务委员会委员；
2014年4月，新疆分公司荣获总公司2013年度“综合经营管理奖”荣誉称号二等奖；
2014年7月，荣获中国保险报“2013年度中国保险年度经理人”荣誉称号。
（图片由人保财险新疆分公司提供）
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