□记者 李彬
长期以来，一些保险机构认为党建工作比较“虚”，存在着重业务、轻党建的现象，甚至“说起来重要，忙起来不要”，对党建工作存在着这样或那样认识上的偏差，而在人保寿险河北省分公司，这5年来在践行中学习、在践行中提高，经历了一个逐步认识、理解、重视，直到须臾离不开的过程。
重视党建主抓一个“实”字
2013年底，一度系统领先的人保寿险河北省分公司突遇重挫。“面对特殊时期，靠什么把大家的心拢到一起？作为人民保险，党领导下的中央金融企业，抓好党建，既是党务工作者的职责所在，也是当时情况下凝心聚力的抓手。”临危受命的人保寿险河北省分公司党委书记、总经理孙铁男日前这样告诉《中国保险报》记者。
重视党建的关键是实打实，实打实的要义是一把手以身作则。“当一把手，一定要立住三观，牢固树立‘四个意识’，领导偏一点，下面就能偏一里地。”班子成员在分析原公司主要负责人以身试法，最后身陷囹圄的原因时，取得了共识：主要还是原来的一把手在思想建设上出了问题。为了在思想上固本培元，5年来，孙铁男经常给各级干部讲党课，很多干部都对“孙总爱讲党课”耳熟能详，他要求各个地市公司的党委一把手既要坚定不移地贯彻执行上级部署的各项政策，也要做好调研，掌握第一手资料开展各项工作。
实际工作不能简单地等同于“党课”，党课就是党课，业务工作和党建有了冲突怎么办？在人保寿险河北省分公司，他们认为，党建工作决不能替代，只要坚持以党建工作为最重要抓手，党建工作和业务发展完全可以实现“两加强两促进”（即组织加强、思想作风加强，促进队伍建设、促进业务发展），转型发展也可以取得可喜的成效，这几年来，无论是从渠道发展来看，个、团、银、互、收五大渠道齐头并进、协调发展，还是公司经营效益，都取得了丰硕成果，从人保寿险全国系统来看，他们的规模保费居第3位，期缴保费居第4位，中价值保费居第3位，高价值保费居第7位，10年及以上首年期缴保费居第7位，月均有效人力居第6位，综合经营效益居系统第2位，2016年费差益2437万元（消化以前应付未付4603.9万元），到目前的阶段性费差益1.04亿元，公司综合经营效益取得丰硕的成果，较好地践行了总公司提出的“稳增长、重价值、强基础”的九字方针。
而这背后，恰恰是人保寿险对党建工作的高度重视：十九大刚刚闭幕，孙铁男立即驱车11个地市，挨着个儿给每个地市班子和全体党员干部讲党课；十九大召开前，人保寿险河北省分公司机关3个党支部开展“手抄党章”竞赛，每个党员不仅一字一句手抄党章，还要谈感受、收获，并进行优秀评比；“开门红”期间，人保寿险河北省分公司全辖的党委书记借启动培训时机讲授专题党课；微信是新的社交手段，也是新的学习平台，人保寿险河北省分公司组织全省管理干部通过微信学习十九大精神，累计文章100多篇；年终述职不光讲业绩，人保寿险开展了年度基层党委书记抓基层党建述职评议，2015年和2016年，分别抽取4家地市党委书记进行现场集中述职和评议，2017年，11家地市公司全部现场进行了党建工作述职自评……
抓党建和抓业务之间内在逻辑是什么？孙铁男告诉记者：“抓党建实质是抓队伍，队伍搞好了，发展才能搞好，自身发展了才能更好地服务实体经济，从而体现人保作为保险央企的核心价值。所以，党委书记抓党建和抓业务不是矛盾的关系，党建是‘魂’，业务是‘体’，党建是‘树根’，业务是‘树干’。”
干部交流突出一个“合”字
人保寿险由于成立时间短，成熟的干部相对较少，比如衡水中心支公司全辖只有6名党员，而人保财险由于历史久、干部队伍整体素质高，为了进一步统筹基层党建、业务协作、品牌形象（人保集团称之为3个“统筹”），人保集团整合内部资源，启动了产寿险干部交流工作。
孙铁男告诉记者，产寿险干部交流挂职不是河北的首创，是集团公司的统一要求，但河北做得比较扎实，体现了一个“合”字，就是在产寿险干部交流上，从一开始的谋划、组织、实施到后来的干部管理、考核、总结等一系列环节上，都体现了“整建制、整体系”、真正地“合二为一”的特点，首先是寿险公司提出干部需求，财险进行人事安排，然后召开全省干部挂职交流启动会议，由各级公司相关单位的领导把干部送过去，这项工作的组织严密性使得交流干部工作起来觉得使命感、责任感明显增强。
从人保财险衡水互动业务部经理职位上挂职到寿险，担任人保寿险衡水中心支公司副总经理、纪委书记、党委委员的焦新楼告诉记者，当时和他一起交流挂职到市一级公司任职的，一共有承德、廊坊、衡水、唐山、张家口、保定、邢台7个地市，全省人保系统有文件，还有党建协调委员会专门机构，加上自己本来就在产寿险互动业务部工作，所以他到寿险工作丝毫没有犹豫，觉得都是“党的工作”，但是到了寿险后，发现寿险公司组织基础的确薄弱，来了这里也没有“抓手”——党员太少，很多负责人是非党员的业务员。
“别看产寿险都在一个楼上办公，但大家业务交叉少、思想交流少。”于是衡水从发展党员开始，有意识地促进产寿险多合作、多交流，通过各种活动，有力地促进了双方思想上的相互理解，“原来尽管有互动业务，但都有误解，产险觉得寿险人员素质不高，有事就来、没事看不到人影儿，寿险觉得产险办事拖拉、效率低，通过党支部共建，大家开始相互理解和信任了，产险理解了寿险的节奏快，寿险理解了产险的办事严谨。”基层共建党支部解决了许多文件和会议解决不了的难题，因为一开党支部会，支部书记一说“东西南北中，党是领导一切的”，大家的思想就好统一了。两年来，人保财险衡水中心支公司培养了11名入党积极分子，发展党员2名，转正1名。
类似衡水的情况，在河北人保寿险全辖都有，正如保定市分公司党委书记、总经理连斌告诉记者的：“联合党建是中国人保独具特色的工作形式，是有效提升核心竞争力的做法，抓好就是屠龙刀，抓精就是倚天剑，无往不利、无坚不摧。”据统计，近年来，河北的人保财险、人保寿险共挂职交流干部37人次，第一批15名挂职干部，其中7人挂职担任寿险地市公司党委班子成员，8人挂任寿险地市公司互动部负责人，实现了11家寿险地市公司财险挂职干部全覆盖。第二批16名挂职干部，其中11人挂任寿险地市公司党委班子成员，进一步实现了11家寿险地市公司领导班子财险挂职干部全覆盖，健全了寿险地市公司党委班子，为党委科学决策、民主决策提供了组织保证。有的干部挂职期满后主动向组织提出希望留在寿险公司工作，目前，焦新楼、李欣欣2名财险干部正式调入寿险公司任职。
产寿险干部挂职交流开展两年来，对推动交叉互动业务、加强产寿险共建合作、促进寿险公司转型发展，发挥了重要作用。2016年，人保寿险河北省分公司实现产代寿保费6.25亿元，寿代产保费8637.27余万元，产代寿保费规模位居全国系统第一。2017年实现产代寿保费3.65亿元，排名全国第3位，寿代产保费1.18亿元，同比增长36.71%。
片区支部体现一个“赛”字
面对寿险基层党建基础薄弱、党员人数少，单个区县机构难以成立独立党支部、区县机构发展不平衡等局面，为贯彻落实全面从严治党要求，进一步加强基层党组织建设，推进公司转型发展，人保寿险河北省分公司还创新地开展了片区党支部建设，取得了很好的成绩。
保定市分公司下辖27家区县机构，全市42名党员零星分布在各个机构，日常管理难度大，难以发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为此，保定市分公司按照行政地缘与文化经济特点以及就近原则，将27个区县机构分成6个片区，建立了6个片区党支部。公开选取优秀机构负责人担当片区党支部书记，将全部27家区县纳入到党组织范畴中。在党支部书记评选上，公开评选出的6名党支部书记基层工作经验丰富、爱岗敬业、思想觉悟高，充分发挥书记威信和带头作用，统筹协调区域内资源，参与经营管理全过程，助力机构的发展。在党支部活动上，按照上级公司要求开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等，加强党员思想教育、提升管理干部水平，通过党的活动提升了党组织凝聚力、向心力、组织力和领导力。通过片区党支部来统筹几个区县联合培训、联合召开会议、联合推动业务发展、机构结对帮扶，发挥资源优势，节省了时间，提高了效率，如培训师资不够，可以从邻近县支公司调配人选予以支援。支部党员除了内勤党员外，部分营销员党员主动参与组织活动，在业务推动和团队凝聚力上起到了示范带动的作用。
“片区党支部一下子使得‘创先争优’不再是一句空话，大家的业务发展和党组织建设有机结合起来，从管理上来讲，支部的思想建设、作风建设、组织建设直接关系到了支部的业务发展，大家在工作中比着干、赛着干的风气就形成了。”各片区党支部党员干部树立和发扬艰苦创业的作风，一切从工作出发，一切以业绩说话，一切以正气衡量，规范干部工作标准，党员干部和员工形成了强有力的向心力和空前的凝聚力， “传播正能量、传递好声音”“人保是我家、我要为大家”等理念成为公司意识形态的主流，为公司转型发展的顺利推进提供了有效的保障。
在业务发展方面，2015年，保定市分公司实现规模保费12.97亿元，新单期缴保费8690.13万元，同比增长266.2%。2016年，实现规模保费16.87亿元，新单期缴保费2.24亿元。2015年至今，保定27家营业单位全部考核达标。保定市分公司连续位列全国三级机构前三甲，成为全国系统地市级机构先进发展典型。在经营效益方面，经营效益逐年攀升，全体员工的薪酬福利平均涨幅为29%，员工的工作积极性得到了有效调动；销售队伍的佣金收入较2014年人均提高了34%，队伍稳定性得到进一步加强。
保定、唐山、邯郸等公司通过党建夯实基础，通过党建培养年轻干部，人保寿险河北省分公司党委及时将懂经营会管理、综合素质高的年轻干部推向前线，将业务骨干培养成干部，将干部培养成党员，培养造就一批年轻党员干部，2014年至今，共计提拔使用44名年轻干部，充实到领导岗位，基层支部成了公司管理骨干的摇篮，干部成长的阶梯。
雄安新区片区党支部书记孙香树告诉记者：“公司创造性地开展片区党支部建设，通过‘赛马’而不是‘相马’遴选识别干部，给了我们这些希望通过努力工作实现人生价值的年轻人一个十分难得的发展机会。”
孙铁男说：“片区党支部的创新也是大环境小气候决定的，一个根本原因是离不开上级党委的大力支持，更离不开十八大以来中央对党建工作的高度重视，有了这样一个非常好的氛围和先决条件，我们的片区党支部建设才能取得成效。”
2017年，人保寿险河北省分公司已在全省开始全面推广片区党支部建设，现已建成42家片区党支部，可以预见，2018年，片区党支部会更加全面地开花、结果。