□记者 康民
“在中国非常成功的企业，‘走出去’的过程中，有时却会遭遇挫折甚至失败，一个重要原因在于，由于惯性思维，他们因循国内的成功经验，却忽视了客观存在的海外风险。”江泰国际合作联盟主席沈开涛日前在接受《中国保险报》记者专访时强调。
沈开涛刚刚参加了第二届“一带一路”国际合作高峰论坛政策沟通分论坛。论坛期间他谈到，共建“一带一路”倡议有效加快了沿线国家基础设施建设，中国企业“走出去”也有效带动了当地百姓的就业。同时也应看到，中国企业“走出去”，不一定有钱就行，各企业的水平能力参差不齐，“这就需要一个第三方平台来帮助他们”。
他解释道，这个平台就相当于一所学校，要帮助企业培养所需要的各方面人才；这个平台也相当于一所医院，要帮助企业在“走出去”过程中及时发现“病症”，化解矛盾、解决问题，并且预防可能会遇到的风险。
打造第三方服务平台
6年间，共建“一带一路”在全球范围内已取得重大进展。商务部发布的数据显示，2018年中国企业对“一带一路”沿线国家非金融类直接投资156.4亿美元，同比增长8.9%；对外承包工程完成营业额893.3亿美元，占同期总额的52%。
但这并不意味着，中国企业“走出去”都是布满鲜花的康庄大道。对于中小企业而言，“走出去”普遍的反映是“商机多，风险大”。在沈开涛看来，让“一带一路”沿线项目获得收益，实现社会效益和经济效益双丰收并不容易，尤其是直接参与“一带一路”建设的广大民营企业和中小企业，由于资金实力、融资能力、信息渠道、国际人才、实战经验等因素的缺失，他们在境外投资如同在森林中“裸奔”。
沈开涛分析具体原因，首先是在国际贸易、国际合作、跨国投资过程中，存在着准入壁垒；其次是在融资条件、财税政策、环境保护和人文交流等方面，存在明显落差；第三是很多中国企业的国际化程度较低，存在天然短板；第四是中小企业的风险防控能力比较弱，存在国际化人才短板。
“这个情况已经引起了国家的重视，并采取了相关的解决措施。”沈开涛认为，要想实现好的对外投资回报，还需要建设一个市场化的第三方综合服务平台，帮助企业获得资源和信息，为“走出去”的中国企业赋能。
与共建“一带一路”倡议几乎同步，江泰国际合作联盟连续5年发布“中国企业‘走出去’风险版图”，并与全国工商联共同主办海外投资服务的专题论坛，同时每月举行防范海外风险的落地培训。通过一系列相关活动，尽力打造一个市场化的第三方综合服务平台，为“一带一路”“走出去”的中小企业提供全面帮助。
园区正成为重要一站
沈开涛认为，“走出去”战略已经迈上了3个历史台阶。第一个台阶，中国的产品和产品后期服务“走出去”；第二个台阶，中国企业自身“走出去”；第三个台阶，园区建设“走出去”。这第三个台阶，是指中国海外经贸合作园区（以下简称“园区”），这样的园区具有集群性的特征，有利于促进利益各方实现预期目标，特别是中小企业。
近年来的实践证明，园区正成为中国企业“走出去”的重要一站，是海外投资的避风港。究其原因，沈开涛表示，中国企业“走出去”的初期，往往不太了解投资东道国的政治、经济、法律、文化等情况，同时有些东道国基础设施薄弱、配套差、融资困难。这种情况下，园区往往能为企业“走出去”搭建一个配套、公共的服务平台，为发挥产业集群和投资的规模效益创造条件，互补协同，抱团抵御投资中的风险；同时为企业提供一站式服务，包括翻译、政策法律咨询、优惠政策申请、投融资服务、商业注册、规划咨询，解决企业的后顾之忧。
记者了解到，海外园区分为加工制造型、农业开发型、商贸物流型、技术研发型等六大类型。同时，按照园区开发的主体，还可分为中国境外园区和海外本地化园区。其中，在商务部备案及商务部审核的园区，往往获得了国家以及政府层面的政策或资金的支持，各种管理服务比较规范，为其稳定发展提供重要的支撑。
寻找合适园区
那么，中国企业“走出去”过程中，应该如何在海外寻找合适的园区？对此沈开涛提出3点建议。
一是企业要明确自身的投资类型，比如加工制造类企业，应考虑加工制造类的园区，这类园区周边有丰富的劳动力配套上下游企业。
二是中国境外园区与海外本地化园区各有优势，其选择应该更加开放。中国境外园区往往得到了国家及政府的支持，可以避免语言文化的差异，中式管理，让中国企业更容易落地。而海外本地化园区往往由于建设早，地价优惠，产业配套，更容易吸引招商引资。
三是企业“走出去”尤其要关注享有税收优惠的园区，这类园区往往是东道国的特区。
值得注意的是，民营企业已经成为“走出去”的主力军，目前很多企业在寻找园区的时候存在诸多困难。比如，很多企业获得信息的渠道有限，无法全面了解投资目的国园区的整体情况，容易“扎堆”在热门园区，使得热门园区供不应求，导致园区涨价、企业成本大幅度上涨，周期也在延长，从而影响了企业海外投资计划的实施。同时，企业缺乏考察挑选园区的经验，有些海外本地化园区可能存在超标违建问题，企业没有意识到，很容易被表面的信息蒙蔽，掉进了“二房东”陷阱。
更大的问题在于，企业与园区的产业定位不配套，虽然可以提供较低的价格和厂房，但企业入驻以后无法完成上下游的配套，导致生产成本过高，最后只能搬出去另找园区。
针对这种境况，江泰国际合作联盟搭建了第三方服务平台“优投”网，目前已“入驻”583家海外园区，包括中国境外园区和海外本地化园区。