马明哲：作风建设事关发展大局

□记者 朱艳霞

近日，中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）开展“正风肃纪专项行动”，全面加强纪律作风建设。中国平安董事长马明哲在“正风肃纪专项行动”动员大会上表示，此项工作非常重要、及时，绝不是表面文章、做做样子，而是防范金融风险，完善金融服务实体经济、服务民生的核心工作，事关平安的稳健经营和持续发展大局。

作风问题无小事

在马明哲看来，于企业经营而言，作风建设事关企业的发展大局，事关企业的凝聚力、向心力和公信力，一旦放松作风建设就可能导致企业发展困难，甚至出现生存危机。

中国平安作为综合金融服务集团，经营范围覆盖保险、银行、资产管理、科技等领域。“所谓‘一荣俱荣、一损俱损’，30多家业务公司，任何一家出现作风问题、经营风险，都会影响股东、客户、监管、社会的信任，损伤中国平安的品牌声誉，严重时危及整个集团的整体发展。”马明哲称，从集团到各专业公司，都必须时刻绷紧作风建设这根弦，高度重视、狠抓执行，确保“正风肃纪专项行动”扎实有效开展，落实到位。

坐而言不如起而行

“当前，在全系统干部队伍中，仍不时出现一些歪风邪气、违规违纪的现象，与公司文化及价值观背道而驰，与中国平安转型发展的新形势、新任务、新要求格格不入。”马明哲表示，本次“正风肃纪专项行动”，要做好自查自纠、即查即纠，解决一批突出问题，严查一批违法违纪违规案件，清除一批害群之马，为中国平安长期健康、稳定发展保驾护航。

今年以来，党中央和中央纪委加大了金融领域的反腐力度，强有力的作风建设和纪律建设是主动防范系统性金融风险的基础。

“在做好内部道德操守教育的同时，要抓好风险防范管控，制度化建设是关键。要把制度建立在流程上，流程建立在系统上。制度的执行不以人的意志为转移，这才是制度的最高境界。”马明哲称，对于作风问题或是风险管控，这句话同样适用。

经过30多年的发展，中国平安构建了一套全面风险管理体系——“251”风控体系。具体而言，“2”是指集团与专业公司双重风险矩阵管控机制；“5”是指信息安全、资产质量安全、资金流动性、合规操作、品牌声誉五大风险控制支柱，通过这五大支柱，实现从上至下、端对端的风险联控；“1”是指统一的风险监控及经营检视平台。

面对来自互联网金融的挑战，中国平安与最新的前沿科技成果相结合，着力打造智能风控平台。目前，该平台已推出数十个合规风控智能产品，不仅用于中国平安内部，还实现了对外输出。

把握关键抓重点

马明哲表示：“接下来如何把中国平安的科技硬实力和当前的作风建设紧密结合，建立健全作风建设长效机制是未来要持续思考的重要命题。”

马明哲对此次“正风肃纪专项行动”提出三点要求：

一是要把握关键抓重点。首先是重点人，每一名领导干部必须带头找问题、抓整改；其次是重点事，要查清业务经营、选人用人、项目投资等重要事项中的不良行为；最后是重点问题，要认真对照工作通知的要求，结合各自工作特点和实际，深入开展问题查摆。

二是务求实效抓整改。要按照查摆出来的问题，本着缺什么补什么、错什么改什么、什么问题突出就解决什么问题的原则，明确整改重点，落实整改责任。

三是杀一儆百抓典型。坚决查处那些违法违规违纪的反面典型，对违反作风纪律规定，造成不良影响和严重后果的，要给予相应的党纪和政纪处分；构成犯罪的，要依法追究刑事责任。