马蔚华：从金融家到慈善家
发布时间：2020-10-21 09:21:43 作者：赵辉 来源：中国银行保险报网
□记者 赵辉
近日，中共深圳市委、深圳市人民政府表彰40位深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物，招商银行原行长马蔚华荣列其中。此时，他已经完成从金融家到慈善家的转身。
"毫无节制地使用石化能源，不计后果地砍伐树木掠夺资源，不考虑环境社会地追求GDP是全球变暖的主要诱因，所以人类到了应反思的时候。从道德投资、责任投资，到目前的ESG投资，人类对于环境社会和治理的关注不断增强，这令我们十分欣慰。"在近日召开的2020中国绿公司年会上，招商银行原行长马蔚华说。
马蔚华
他虽已年过七十，但是依然精力充沛，中气十足，讲起话来声情并茂。
他还有另外几个身份：国际公益学院董事会主席、社会价值投资联盟主席、深圳壹基金公益基金会理事长等。从2013年离开招行到现在，他完成了一次从金融家到慈善家的转身。这位七十多岁的老人以强烈的热忱，为自己勾勒出人生的第二曲线。
行长历程
这位生于辽宁锦州的东北汉子曾经在1999年至2013年担任招商银行行长，可谓招行发展的里程碑式人物。他思维活跃，视野前瞻，具有强烈的企业家精神。1999年，已届天命之年的马蔚华赶赴深圳蛇口，导演了招行“网络化、资本市场化、国际化”三出大戏。
他为招行提出了“技术领先型银行”的整体定位。从2000年起，招行领先同行一步建立了数字化的信息、决策支持平台，建立了招行在一卡通银行卡、网上银行、信用卡等方面优势。他率先引领招行开启了面向零售业务的转型，为今天招行在零售银行方面的强大优势奠定基础。他率领招行在香港上市，成为一家具有现代企业治理体系的银行。
在2013年退休时，他对于招行的情感难以割舍。退休前一个月在接受记者采访时，他说，“我不会去别的银行，我把这个孩子培养大，怎会去竞争对手银行呢？”“只要董事会、股东希望我留任，我还会继续干下去的。”
投身公益
2013年退休前，马蔚华已经开始勾勒自己的退休生活。马蔚华曾笑着说，“我要是退休了，就写书。”
所谓“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”。事实上，他没有过普遍意义上的退休生活，安静地养老，而是又一次踏上新的事业旅途。这次他选择的领域是公益。早在他担任招行行长时，就很关注公益，他发现，“公益事业在中国的发展，从制度到执行，都还有很多缺失。和发达国家相比，我们还存在很多差距，这些矛盾和困难暂时也解决不了，必须得不断探索。”
2014年，在李连杰和王石的盛邀下，他担任壹基金的理事长。在研究了西方尤其是美国的基金会管理制度后，马蔚华发现，利用现代企业制度管理基金会是重要的趋势。他也认为，企业家参与慈善机构的领导和管理，主要价值就在于企业家的思维方式、管理理念和手段。为此他在壹基金引入了现代企业制度。壹基金建立起来了资产负债、内审、外审、信息披露等制度。
马蔚华认为，壹基金和招商银行相似之处很多。招商银行经营理念有句话，叫“因您而变”，其金融服务随时根据客户需求调整。马蔚华将这四个字转赠壹基金员工，他来到壹基金后设立了客户经理岗位。
他还发挥自己作为金融家的优势，通过慈善信托、公益创投、社会影响力债券等推动公益事业发展。他初到壹基金时，它还是一家传统的公益组织，所有的钱款存在银行，没有任何理财产品。后来壹基金也开始购买一些结构性存款产品，尝试公益金融。
2017年2月，壹基金分别成立投资委员会和发展委员会。2018年，在马蔚华的推动下，壹基金签订了自成立以来首个超1000万的慈善信托项目。
狼性精神
马蔚华还将他在银行所积累的竞争哲学用于壹基金的经营中。
在壹基金中，他提出了狼性精神。如他所说，“我们小银行在市场上竞争，要用创新、用优质服务、用拼搏精神，不但把我们应该得到的资源得到，还要把别人的资源抢到手里，才能发展。壹基金也应该这样，这就是狼性精神。”“公益组织也要营销，你不能坐在屋里等，要锻炼你的市场能力。”
此间他陆续担任了国际公益学院董事会主席、社会价值投资联盟主席，成了公益金融的大力倡导者。他以诸多身份在演讲中、课堂上、采访里不厌其烦地反复解释这一理念的内涵与外延，并且以实际行动推动其发展——开办相关课程，构建知识体系，带队出国考察，筹办主题论坛……他成了公益金融先行者。
在公益金融中，他抓住了影响力投资这个公益领域的前沿部分。影响力投资也称为社会价值投资、社会效应投资，是指在投资过程中不仅考察财务收益,也要考察投资项目的社会和环境影响,包括产品和服务所产生的影响。影响力投资的最终受益人群是“金字塔底端”。而投资的对象往往是能够带来正面社会或环境效应的盈利性企业，这些企业主要集中在和民生息息相关的环境、住房、基础教育和健康产业。
他认为，“我们过去40年虽然经济发展很快，但积累了很多成长中的烦恼，如贫富差距、环保问题等等，解决这些问题光靠政府不够，必须靠社会力量。光捐赠不行，要把问题变成商业机会。德鲁克说过，所有的社会问题只有变成有利可图的商机，才能从根本上得到解决。”他组织编写了《发现中国“义利99”——A股上市公司社会价值评估报告（2018）》。
他在2019哈佛中国论坛开幕式上表示，中国影响力投资规模正在迅速增长，已从2014年的100亿元人民币增长至当时的5000亿元人民币。产业脱贫需要金融支持，尤其是普惠金融的支持。他预言：中国将会成为影响力投资大国，并为联合国可持续发展目标作出巨大贡献。
据报道，这位年过七十的老人每年要进行上百场演讲，奔波于各个地方，他以旺盛的精力和热忱，拥抱他的慈善家事业，为他的理念奔走疾呼。他也赢得了公益金融先行者的称号。
马蔚华曾经说起他碰到过的三个有魅力的80岁老人，与他们聊天，受益匪浅，他们是基辛格、巴菲特和罗杰斯。他为这些老人的事业热忱所钦佩，他曾笑着说，“嘿，这老头，心里啥都明白，反应快着呐！”而今天他也正在成为这样的人。
照片来源：壹基金官网
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公益金融又称社会金融，是一种区别于传统金融模式的新型投资及财富管理方式。公益金融注重在产生经济回报的同时也为社会带来福祉。
□记者 赵辉
近日，中共深圳市委、深圳市人民政府表彰40位深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物，招商银行原行长马蔚华荣列其中。此时，他已经完成从金融家到慈善家的转身。
"毫无节制地使用石化能源，不计后果地砍伐树木掠夺资源，不考虑环境社会地追求GDP是全球变暖的主要诱因，所以人类到了应反思的时候。从道德投资、责任投资，到目前的ESG投资，人类对于环境社会和治理的关注不断增强，这令我们十分欣慰。"在近日召开的2020中国绿公司年会上，招商银行原行长马蔚华说。
马蔚华
他虽已年过七十，但是依然精力充沛，中气十足，讲起话来声情并茂。
他还有另外几个身份：国际公益学院董事会主席、社会价值投资联盟主席、深圳壹基金公益基金会理事长等。从2013年离开招行到现在，他完成了一次从金融家到慈善家的转身。这位七十多岁的老人以强烈的热忱，为自己勾勒出人生的第二曲线。
行长历程
这位生于辽宁锦州的东北汉子曾经在1999年至2013年担任招商银行行长，可谓招行发展的里程碑式人物。他思维活跃，视野前瞻，具有强烈的企业家精神。1999年，已届天命之年的马蔚华赶赴深圳蛇口，导演了招行“网络化、资本市场化、国际化”三出大戏。
他为招行提出了“技术领先型银行”的整体定位。从2000年起，招行领先同行一步建立了数字化的信息、决策支持平台，建立了招行在一卡通银行卡、网上银行、信用卡等方面优势。他率先引领招行开启了面向零售业务的转型，为今天招行在零售银行方面的强大优势奠定基础。他率领招行在香港上市，成为一家具有现代企业治理体系的银行。
在2013年退休时，他对于招行的情感难以割舍。退休前一个月在接受记者采访时，他说，“我不会去别的银行，我把这个孩子培养大，怎会去竞争对手银行呢？”“只要董事会、股东希望我留任，我还会继续干下去的。”
投身公益
2013年退休前，马蔚华已经开始勾勒自己的退休生活。马蔚华曾笑着说，“我要是退休了，就写书。”
所谓“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”。事实上，他没有过普遍意义上的退休生活，安静地养老，而是又一次踏上新的事业旅途。这次他选择的领域是公益。早在他担任招行行长时，就很关注公益，他发现，“公益事业在中国的发展，从制度到执行，都还有很多缺失。和发达国家相比，我们还存在很多差距，这些矛盾和困难暂时也解决不了，必须得不断探索。”
2014年，在李连杰和王石的盛邀下，他担任壹基金的理事长。在研究了西方尤其是美国的基金会管理制度后，马蔚华发现，利用现代企业制度管理基金会是重要的趋势。他也认为，企业家参与慈善机构的领导和管理，主要价值就在于企业家的思维方式、管理理念和手段。为此他在壹基金引入了现代企业制度。壹基金建立起来了资产负债、内审、外审、信息披露等制度。
马蔚华认为，壹基金和招商银行相似之处很多。招商银行经营理念有句话，叫“因您而变”，其金融服务随时根据客户需求调整。马蔚华将这四个字转赠壹基金员工，他来到壹基金后设立了客户经理岗位。
他还发挥自己作为金融家的优势，通过慈善信托、公益创投、社会影响力债券等推动公益事业发展。他初到壹基金时，它还是一家传统的公益组织，所有的钱款存在银行，没有任何理财产品。后来壹基金也开始购买一些结构性存款产品，尝试公益金融。
2017年2月，壹基金分别成立投资委员会和发展委员会。2018年，在马蔚华的推动下，壹基金签订了自成立以来首个超1000万的慈善信托项目。
狼性精神
马蔚华还将他在银行所积累的竞争哲学用于壹基金的经营中。
在壹基金中，他提出了狼性精神。如他所说，“我们小银行在市场上竞争，要用创新、用优质服务、用拼搏精神，不但把我们应该得到的资源得到，还要把别人的资源抢到手里，才能发展。壹基金也应该这样，这就是狼性精神。”“公益组织也要营销，你不能坐在屋里等，要锻炼你的市场能力。”
此间他陆续担任了国际公益学院董事会主席、社会价值投资联盟主席，成了公益金融的大力倡导者。他以诸多身份在演讲中、课堂上、采访里不厌其烦地反复解释这一理念的内涵与外延，并且以实际行动推动其发展——开办相关课程，构建知识体系，带队出国考察，筹办主题论坛……他成了公益金融先行者。
在公益金融中，他抓住了影响力投资这个公益领域的前沿部分。影响力投资也称为社会价值投资、社会效应投资，是指在投资过程中不仅考察财务收益,也要考察投资项目的社会和环境影响,包括产品和服务所产生的影响。影响力投资的最终受益人群是“金字塔底端”。而投资的对象往往是能够带来正面社会或环境效应的盈利性企业，这些企业主要集中在和民生息息相关的环境、住房、基础教育和健康产业。
他认为，“我们过去40年虽然经济发展很快，但积累了很多成长中的烦恼，如贫富差距、环保问题等等，解决这些问题光靠政府不够，必须靠社会力量。光捐赠不行，要把问题变成商业机会。德鲁克说过，所有的社会问题只有变成有利可图的商机，才能从根本上得到解决。”他组织编写了《发现中国“义利99”——A股上市公司社会价值评估报告（2018）》。
他在2019哈佛中国论坛开幕式上表示，中国影响力投资规模正在迅速增长，已从2014年的100亿元人民币增长至当时的5000亿元人民币。产业脱贫需要金融支持，尤其是普惠金融的支持。他预言：中国将会成为影响力投资大国，并为联合国可持续发展目标作出巨大贡献。
据报道，这位年过七十的老人每年要进行上百场演讲，奔波于各个地方，他以旺盛的精力和热忱，拥抱他的慈善家事业，为他的理念奔走疾呼。他也赢得了公益金融先行者的称号。
马蔚华曾经说起他碰到过的三个有魅力的80岁老人，与他们聊天，受益匪浅，他们是基辛格、巴菲特和罗杰斯。他为这些老人的事业热忱所钦佩，他曾笑着说，“嘿，这老头，心里啥都明白，反应快着呐！”而今天他也正在成为这样的人。
照片来源：壹基金官网
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公益金融又称社会金融，是一种区别于传统金融模式的新型投资及财富管理方式。公益金融注重在产生经济回报的同时也为社会带来福祉。
