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中国太保:为“转型2.0”释放新动能

发布时间:2020-10-30 08:45:52    作者:    来源:中国银行保险报网

编者按

10月29日,中国银保监会第262场银行业保险业例行新闻发布会在北京举行,主题为“持续完善银行保险机构公司治理”。

完善公司治理是金融企业改革的重中之重。本次新闻发布会邀请了恒丰银行党委副书记、董事、行长王锡峰,杭州银行党委书记、董事长陈震山,中国太保总裁傅帆,中国平安总经理兼联席首席执行官谢永林,从机构的角度介绍银行业保险业公司治理的实践之路。

□记者 房文彬

“受益于良好的公司治理机制,中国太保形成了‘专注、稳健、活力、责任’的经营风格,特色治理体系为中国太保‘转型2.0’冲刺释放了新动能。”中国太平洋保险集团股份有限公司(以下简称“中国太保”)总裁傅帆在新闻发布会上如是说。会上,傅帆从五个方面介绍了中国太保完善公司治理的探索和创新实践。

一是持续优化股权结构,构建市场化、现代化的公司治理机制。傅帆表示,中国太保通过改制上市,建立持续的资本补充机制,并注重引入资本实力雄厚、管理经验丰富、关注长远发展的境内外战略股东和长线机构投资者,从2006年前90%以上国有控股,逐渐转变为内外资优势互补、风险共担、相互约束的多元化股权结构。目前,外资股东占比约35%。

二是不断优化董事会运作体系,组建国际化、专业化、多元化的董事会团队。随着今年第九届董事会成立,中国太保外部董事占比高达87%,为上市同业最高;女性董事占比27%。股东董事主要来自央企、上海市属国企以及境内外长线投资机构。独立董事全部通过社会中介机构公开选任,在投资、审计、法律、科技等领域具有较高专业度,为董事会科学决策和保护中小股东利益提供强有力支持。

三是相关利益方共同参与治理,形成高质量发展的长效机制。中国太保充分发挥资本市场和社会公众的外部监督、约束作用,探索由股东治理走向共同治理。一方面,坚持以投资者的需求为导向,提高信息披露的质量,增加主动披露内容;另一方面,关注资本市场的声音,通过业绩发布会、投资者调研、资本市场开放日、境内外路演等,积极听取机构投资者的意见,助推公司提升决策和执行能力,对公司治理形成有益的补充。

四是强化集团一体化治理体系。中国太保推动和实现集团一体化管理架构下的子公司治理体系,确保集团和子公司战略决策一致。

五是服务国家实体经济,深化精准扶贫,彰显企业社会责任,聚焦环境、社会、治理等方面,做优做强保障,服务国家战略和实体经济,深化扶贫长效机制,与各利益相关方实现共赢。

关于中国太保发行GDR(全球存托凭证)后对公司治理产生的影响,傅帆表示,发行GDR的重要目的就是优化公司股权结构,持续改善公司治理水平。

第一,GDR发行后,公司股权结构得到进一步优化,除作为基石投资者的瑞再外,还同时引入了多家具有成熟市场经验的战略投资者和行业意见领袖,基石和长线投资者在发行中占比达到85%以上,集团整体外资股东占比从30%提升到35%。第二,GDR的成功发行为公司新一届董事会引入了新鲜血液。随着专业人士的加入,新一届董事会将进一步向国际化、专业化、多元化迈进。第三,GDR发行也将进一步推动公司治理的转型升级:进一步优化公司新一届董事会运作,强化董事会对发展的战略引领;进一步提高三地上市后公司的信息披露水平,不断提升在三地市场的透明度;进一步深化投资者关系双向传导,牵引公司完善治理与经营。


中国太保:为“转型2.0”释放新动能

来源:中国银行保险报网  时间:2020-10-30

编者按

10月29日,中国银保监会第262场银行业保险业例行新闻发布会在北京举行,主题为“持续完善银行保险机构公司治理”。

完善公司治理是金融企业改革的重中之重。本次新闻发布会邀请了恒丰银行党委副书记、董事、行长王锡峰,杭州银行党委书记、董事长陈震山,中国太保总裁傅帆,中国平安总经理兼联席首席执行官谢永林,从机构的角度介绍银行业保险业公司治理的实践之路。

□记者 房文彬

“受益于良好的公司治理机制,中国太保形成了‘专注、稳健、活力、责任’的经营风格,特色治理体系为中国太保‘转型2.0’冲刺释放了新动能。”中国太平洋保险集团股份有限公司(以下简称“中国太保”)总裁傅帆在新闻发布会上如是说。会上,傅帆从五个方面介绍了中国太保完善公司治理的探索和创新实践。

一是持续优化股权结构,构建市场化、现代化的公司治理机制。傅帆表示,中国太保通过改制上市,建立持续的资本补充机制,并注重引入资本实力雄厚、管理经验丰富、关注长远发展的境内外战略股东和长线机构投资者,从2006年前90%以上国有控股,逐渐转变为内外资优势互补、风险共担、相互约束的多元化股权结构。目前,外资股东占比约35%。

二是不断优化董事会运作体系,组建国际化、专业化、多元化的董事会团队。随着今年第九届董事会成立,中国太保外部董事占比高达87%,为上市同业最高;女性董事占比27%。股东董事主要来自央企、上海市属国企以及境内外长线投资机构。独立董事全部通过社会中介机构公开选任,在投资、审计、法律、科技等领域具有较高专业度,为董事会科学决策和保护中小股东利益提供强有力支持。

三是相关利益方共同参与治理,形成高质量发展的长效机制。中国太保充分发挥资本市场和社会公众的外部监督、约束作用,探索由股东治理走向共同治理。一方面,坚持以投资者的需求为导向,提高信息披露的质量,增加主动披露内容;另一方面,关注资本市场的声音,通过业绩发布会、投资者调研、资本市场开放日、境内外路演等,积极听取机构投资者的意见,助推公司提升决策和执行能力,对公司治理形成有益的补充。

四是强化集团一体化治理体系。中国太保推动和实现集团一体化管理架构下的子公司治理体系,确保集团和子公司战略决策一致。

五是服务国家实体经济,深化精准扶贫,彰显企业社会责任,聚焦环境、社会、治理等方面,做优做强保障,服务国家战略和实体经济,深化扶贫长效机制,与各利益相关方实现共赢。

关于中国太保发行GDR(全球存托凭证)后对公司治理产生的影响,傅帆表示,发行GDR的重要目的就是优化公司股权结构,持续改善公司治理水平。

第一,GDR发行后,公司股权结构得到进一步优化,除作为基石投资者的瑞再外,还同时引入了多家具有成熟市场经验的战略投资者和行业意见领袖,基石和长线投资者在发行中占比达到85%以上,集团整体外资股东占比从30%提升到35%。第二,GDR的成功发行为公司新一届董事会引入了新鲜血液。随着专业人士的加入,新一届董事会将进一步向国际化、专业化、多元化迈进。第三,GDR发行也将进一步推动公司治理的转型升级:进一步优化公司新一届董事会运作,强化董事会对发展的战略引领;进一步提高三地上市后公司的信息披露水平,不断提升在三地市场的透明度;进一步深化投资者关系双向传导,牵引公司完善治理与经营。

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