广东国寿养老坚持党建引领发展

【记者 王小波】

近日，广东省职业年金正式在广东开始运营，中国人寿养老保险股份有限公司广东省分公司（以下简称“广东国寿养老”）担任职业年金主受托和待遇支付管理人，该公司党委书记、总经理陈德莹表示，公司将以全面从严治党为引领，全力做好广东养老金管理服务。

据了解，广东国寿养老开业4年多来，已服务全省企事业单位客户700多家，业务发展4年增长4倍。截至2020年10月末，该公司总业务规模已超过480亿元，初步完成了职业年金、企业年金、财富管理三箭齐发的专业布局，进一步强化了广东养老金市场国家队“主力军”作用，成为服务社会养老保障体系建设的积极力量。

陈德莹表示，自2016年初开业以来，公司之所以能持续又好又快发展，不断开创新局面，主要在于始终坚持党建引领，持之以恒加强政治建设，把党的建设作为公司的“根”和“魂”。

据介绍，该公司创新实施“三书三述一挂”考核体系，公司党委在每年年初与各部门负责人签订党建工作责任书、党风廉政建设责任书和经营目标责任书，执行情况与年度绩效挂钩，分别在半年、全年听取三个责任书落实执行情况的述职。这一创新做法确保了党委在公司业务拓展和经营管理方面的核心领导作用，为公司稳健发展注入了强大战斗力，该公司的党支部也全部获评为总公司先进基层党组织。

在成立之初，广东国寿养老就确立了“新起点、勇作为、大跨越、快崛起”的工作定位，致力于以坚持党建为领、坚持发展为先、坚持服务为本、坚持管理为基、坚持创新为驱的“五个坚持”塑造党建引领发展的经营管理文化。

坚持党建为领，就是把党建作为党委的主业和首要职责、作为党委书记的第一责任抓实抓好，全面加强党对公司经营发展的领导，以加强党建引领公司的经营和发展。

坚持发展为先，就是认真担当国有金融企业的使命，始终把发展放在首位，坚持价值与规模并重、自营与协同并重、服务与竞争并重的“三个并重”推动业务快速发展。

在坚持发展为先的理念推动下，该公司投资管理业务规模已从2015年底的40多亿元增至目前的120多亿元，4年增长约3倍；同时，先后自主开拓了南方电网等一批中央、省市属国有企业大客户，强化与中国人寿集团内兄弟单位的协同合作，大力发展中小型客户，做到既重点开拓大客户，又拓展大量客户；还坚持销售服务一体化，在高质量存量客户的同时，注重市场竞争，强化拓展，2020年开拓了一批企业年金项目，总资产规模超过10亿元。

坚持服务为本，就是始终坚持以服务作为立司之本、强司之道，以专业服务赢得客户。通过发挥中国人寿的整体优势，与兄弟单位一起为客户提供企业年金、养老保障、人身险、财产险、年金贷等一揽子综合金融服务，制定并实施公司联系基层单位、联系重点客户的“双联”制度，制定“企业年金分类客户服务标准”，高质量做好建账运营、信息披露、投资管理、待遇支付等工作。

坚持管理为基，就是积极践行新时期国有金融企业科学管理理念，切实推进“管理赋能”，坚持“刚柔相济”，以科学高效管理推动发展，不断增强员工的获得感和幸福感。在成立之初，该公司就明晰发展愿景、确立工作定位，努力培育和弘扬广东国寿养老专业精神，大力激励担当作为，共为14名在国寿工作超过10年以上的员工颁发“忠诚服务荣誉奖章”。

坚持创新为驱，就是要认真实施创新驱动战略，以改革创新增强发展动力。如通过优化组织架构，深化市场化改革，建立向市场倾斜的薪酬体系，鼓励多干多超。同时，公司还在全国率先建立民办学校年金制度，目前已在广州市教育局、人社局支持下承办广州地区190多家民办学校年金业务，规模超过1亿元，为服务教育事业发展作出了积极贡献。