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坚守支农初心勇担当 助力乡村振兴硕果丰

——农行山西阳高县支行助力乡村振兴在行动

发布时间:2021-04-14 10:29:10    作者:    来源:中国银行保险报网

□孟少虹 记者 方磊

为深入贯彻落实中央全面推进乡村振兴战略部署,农行山西阳高支行紧紧围绕巩固脱贫攻坚成果,深耕乡村市场,全面加强乡村振兴金融服务,以打造县域领军银行和县域群众首选银行为目标,取得了业务发展和社会效益双丰收。

该行为当地广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主解决资金需求难题,提供全方位金融服务,累计共向307户发放春耕备耕、养殖、农产品收购资金3881万元,得到社会和当场政府好评同时,业务发展也取得了历史同期最好水平。

截至3月末,该行个人日均存款余额22.25亿元净增2.03亿元,完成任务1.42亿元的143.18%;普惠金融贷款银保监考核大口径2589.35万元,完成任务1820万元的142.3%,全市排名第一,全面完成信用卡条线所有任务。

牢记使命践初心

2020年,阳高支行充分践行服务“三”大行担当使命,全面完成精准扶贫贷款投放、消费扶贫和农户贷款及扶贫任务的基础上,积极响应党中央、上级行决策部署,2021年“三农”工作重点转向全面推进乡村,坚持把服务乡村振兴作为全行经营工作重中之重,以更高站位和标准,在金融服务乡村振兴中体现新担当。

围绕“深耕乡村”这一主线,在充分调研的基础上,支行多次召开党委会、行务会,专题研究和布置深耕乡村市场,支持农民致富措施。支行成立了“一把手”负责的工作领导小组,抽调业务骨干、熟悉农村工作的老中青相结合干部队伍,组建了3支“深耕乡村,助力振兴”三农突击队。

该支行出台了《阳高农行深耕乡村助力振兴工作方案》,按方案及时分解活动工作任务,绘制扶贫工作蓝图,将全县12个乡镇分配到3个突击队,把责任分工分解到了各部门和小队,同时按照全县12个乡镇的地理分布绘制“深耕乡村作战图”,采取挂图作战的工作模式,由支行行长带队,量化细化工作目标,上墙入人心,以“图”管任务,以“图”明责任,集中精力,攻坚破难,确保按时间节点,保质保量全面落实“三农”工作。

金融科技赋能量

利用移动办公与惠农通机具解决农民支付结算问题。支农服务队经常深入田间地头、农家炕头、猪舍羊圈、鸡舍牛棚,使用移动办公终端为农户开展办卡、手机银行、电子社保卡等金融服务,加速推进“金穗惠农通”工程,利用总行智付通迭代升级的契机,搭建了新的农村金融服务网络。设立惠农通服务点175个,布放电子机具174个,开通聚合码173个,农银e管家79个,使农民足不出村,在身边完成支付交易和小额现金的存取,最大限度地延伸了服务半径,仅一季度惠农通服务点交易量高达10548笔,金额940万元,极大改善了农村地区的支付结算环境。

利用掌银“扶贫商城”解决当地农民小杂粮和羊肉等农产品销售难问题。阳高支行通过“农业银行掌上银行”帮助两户经营农产品企业上线入驻扶贫商城,帮助老百姓销售了小米等农产品。举办“爱心扶贫一元购活动”,让该行广大手机银行客户办理掌银的同时再扫码参加活动,利用该行强大金融科技手段,使银行、农民、及客户实现了“三赢”。仅一个企业小米销售额达30余万元。

扎实推进促振兴

为使活动取得实效,该行多措并举,将该行的金融产品和广大农民生产经营需求有机结合,使乡村振兴插上“金融翅膀”。首先,由支行主要负责同志与各县乡镇领导进行沟通,了解辖内乡村数量、地理位置、经济状况等因素,结合“一村一品”本地特色,选定经济发展好、信用环境好的下深井乡、狮子屯乡作为宣传突破口,对比信用社、村镇银行、邮储银行,利用该行信贷产品的利率和线上便捷优势,以点带面,辐射周边所有乡镇,在农村竞争异常激烈的主战场,将农行品牌深深印在百姓心中,将农行旗帜牢牢插在田野地间。

2021年初,阳高县龙泉镇太师庄村李福宏前来该行咨询,表示急需资金开展地灵种植工作。经过了解,太师庄村信用环境好,村民大多以种植为生且目前春耕资金缺乏,因此该行与龙泉镇太师庄村大队书记联系,表示愿意开展农户信息建档工作,为全村急需资金春耕备耕的农户发放惠农E贷。

3月初开始,该行员工加班加点为太师庄13户村民发放139.8万种植贷款,解决了农户备耕资金短缺的问题,赢得了村民的赞美。

强化干部队伍建设,提升市场营销的战斗力。该行重新梳理了突击队工作流程,从法律法规到职业道德,从专业知识到产品营销,以保证服务队队员对金融知识深入了解和适时知识更新,打造一支政治素质高、职业道德强、专业技能优的支农服务队伍,为“三农”工作的发展提供人才支撑和智力保障。

一季度以来,员工加班加点深入乡村,以农行惠农e贷、抵押e贷、农户建档等产品对接农村产业,领村包片,走乡串户,为广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主提供金融服务。支农服务队共入村打卡160多次,点对点营销行政村52个,累计服务农户307户,家庭农场60余户,个体工商户50余户,贷款余额达到3881多万元,达到了促进乡村振兴与推进业务发展的“双赢”局面。


坚守支农初心勇担当 助力乡村振兴硕果丰

——农行山西阳高县支行助力乡村振兴在行动

来源:中国银行保险报网  时间:2021-04-14

□孟少虹 记者 方磊

为深入贯彻落实中央全面推进乡村振兴战略部署,农行山西阳高支行紧紧围绕巩固脱贫攻坚成果,深耕乡村市场,全面加强乡村振兴金融服务,以打造县域领军银行和县域群众首选银行为目标,取得了业务发展和社会效益双丰收。

该行为当地广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主解决资金需求难题,提供全方位金融服务,累计共向307户发放春耕备耕、养殖、农产品收购资金3881万元,得到社会和当场政府好评同时,业务发展也取得了历史同期最好水平。

截至3月末,该行个人日均存款余额22.25亿元净增2.03亿元,完成任务1.42亿元的143.18%;普惠金融贷款银保监考核大口径2589.35万元,完成任务1820万元的142.3%,全市排名第一,全面完成信用卡条线所有任务。

牢记使命践初心

2020年,阳高支行充分践行服务“三”大行担当使命,全面完成精准扶贫贷款投放、消费扶贫和农户贷款及扶贫任务的基础上,积极响应党中央、上级行决策部署,2021年“三农”工作重点转向全面推进乡村,坚持把服务乡村振兴作为全行经营工作重中之重,以更高站位和标准,在金融服务乡村振兴中体现新担当。

围绕“深耕乡村”这一主线,在充分调研的基础上,支行多次召开党委会、行务会,专题研究和布置深耕乡村市场,支持农民致富措施。支行成立了“一把手”负责的工作领导小组,抽调业务骨干、熟悉农村工作的老中青相结合干部队伍,组建了3支“深耕乡村,助力振兴”三农突击队。

该支行出台了《阳高农行深耕乡村助力振兴工作方案》,按方案及时分解活动工作任务,绘制扶贫工作蓝图,将全县12个乡镇分配到3个突击队,把责任分工分解到了各部门和小队,同时按照全县12个乡镇的地理分布绘制“深耕乡村作战图”,采取挂图作战的工作模式,由支行行长带队,量化细化工作目标,上墙入人心,以“图”管任务,以“图”明责任,集中精力,攻坚破难,确保按时间节点,保质保量全面落实“三农”工作。

金融科技赋能量

利用移动办公与惠农通机具解决农民支付结算问题。支农服务队经常深入田间地头、农家炕头、猪舍羊圈、鸡舍牛棚,使用移动办公终端为农户开展办卡、手机银行、电子社保卡等金融服务,加速推进“金穗惠农通”工程,利用总行智付通迭代升级的契机,搭建了新的农村金融服务网络。设立惠农通服务点175个,布放电子机具174个,开通聚合码173个,农银e管家79个,使农民足不出村,在身边完成支付交易和小额现金的存取,最大限度地延伸了服务半径,仅一季度惠农通服务点交易量高达10548笔,金额940万元,极大改善了农村地区的支付结算环境。

利用掌银“扶贫商城”解决当地农民小杂粮和羊肉等农产品销售难问题。阳高支行通过“农业银行掌上银行”帮助两户经营农产品企业上线入驻扶贫商城,帮助老百姓销售了小米等农产品。举办“爱心扶贫一元购活动”,让该行广大手机银行客户办理掌银的同时再扫码参加活动,利用该行强大金融科技手段,使银行、农民、及客户实现了“三赢”。仅一个企业小米销售额达30余万元。

扎实推进促振兴

为使活动取得实效,该行多措并举,将该行的金融产品和广大农民生产经营需求有机结合,使乡村振兴插上“金融翅膀”。首先,由支行主要负责同志与各县乡镇领导进行沟通,了解辖内乡村数量、地理位置、经济状况等因素,结合“一村一品”本地特色,选定经济发展好、信用环境好的下深井乡、狮子屯乡作为宣传突破口,对比信用社、村镇银行、邮储银行,利用该行信贷产品的利率和线上便捷优势,以点带面,辐射周边所有乡镇,在农村竞争异常激烈的主战场,将农行品牌深深印在百姓心中,将农行旗帜牢牢插在田野地间。

2021年初,阳高县龙泉镇太师庄村李福宏前来该行咨询,表示急需资金开展地灵种植工作。经过了解,太师庄村信用环境好,村民大多以种植为生且目前春耕资金缺乏,因此该行与龙泉镇太师庄村大队书记联系,表示愿意开展农户信息建档工作,为全村急需资金春耕备耕的农户发放惠农E贷。

3月初开始,该行员工加班加点为太师庄13户村民发放139.8万种植贷款,解决了农户备耕资金短缺的问题,赢得了村民的赞美。

强化干部队伍建设,提升市场营销的战斗力。该行重新梳理了突击队工作流程,从法律法规到职业道德,从专业知识到产品营销,以保证服务队队员对金融知识深入了解和适时知识更新,打造一支政治素质高、职业道德强、专业技能优的支农服务队伍,为“三农”工作的发展提供人才支撑和智力保障。

一季度以来,员工加班加点深入乡村,以农行惠农e贷、抵押e贷、农户建档等产品对接农村产业,领村包片,走乡串户,为广大农户、涉农工商个体户和涉农企业主提供金融服务。支农服务队共入村打卡160多次,点对点营销行政村52个,累计服务农户307户,家庭农场60余户,个体工商户50余户,贷款余额达到3881多万元,达到了促进乡村振兴与推进业务发展的“双赢”局面。

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