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壹路通CEO陈方:数字化客户经营将是企业未来发展方向

发布时间:2021-05-19 18:04:12    作者:    来源:中国银行保险报网

中国银行保险报网讯【记者 苏洁】

自从去年车险综改之后,行业面临保费下降、综合成本率提升的压力。各家产险公司在车险业务上的压力显而易见,降本增效也成为各家公司一直在思考的问题。降本增效的关键点在哪里?科技又能起到什么关键作用?

在第四届新浪金麒麟保险高峰论坛暨2021慧保天下保险大会圆桌对话环节,壹路通CEO陈方谈到,去年全国车险行业的发展出现了两个拐点,第一个拐点是2月份的低谷,增速只有0.62%,以后逐月上升,到8月份已恢复到10.21%;第二个拐点出现在9月份,以后逐月下降,到年底12月份的当月增长是-12%多。导致拐点出现的两个因素,一是新冠肺炎疫情,二是9月份的车险综改。这两大事件给保险业带来了深远的影响。

新冠肺炎疫情促使保险行业加快数字化转型进程,车险综改倒逼行业重塑经营模式,对传统保险经营带来挑战。车险综改实施半年多以来,从消费者角度来看确实享受到了改革红利,获得感明显增强,89%的保单签单保费下降,其中64%的保单保费降幅超过30%,车均保费下降了21%。从保险公司角度看,综改带来了积极的一面,车险综合费用率同比下降近10个百分点左右,车险手续费率同比下降7个百分点左右,车险乱像得到了一定程度的遏制,与此同时也给险企带来了发展和效益的双重挑战,主要是保费充足率下降、赔付率上升, 如何降本增效是险企车险经营面临的共同问题,也就是如何有效控制综合成本率。所以,降本增效、控制综合成本率,就是考量保险公司的三个能力:一是精准的定价能力,保证保费的充足率;二是精确的获客能力,留住和获取你想要的客户;三是精细的服务能力,提升服务资源投入的有效性和针对性。而要提升这三项能力必须依靠科技赋能,数字化转型作为基石,通过大数据制订科学的定价模型,定价过去靠经验现在靠算法;通过数字化手段有效识别客户,提升优质客户的留存率,降低新客户的获取成本;通过智能化的客服将服务与营销融为一体,深度挖掘客户价值。

关注客户,洞见客户,赢得客户,谁赢得客户谁就赢得了企业的未来。相信数字化,拥抱数字化,践行数字化,谁先赢得先机谁就先上赛道。


壹路通CEO陈方:数字化客户经营将是企业未来发展方向

来源:中国银行保险报网  时间:2021-05-19

中国银行保险报网讯【记者 苏洁】

自从去年车险综改之后,行业面临保费下降、综合成本率提升的压力。各家产险公司在车险业务上的压力显而易见,降本增效也成为各家公司一直在思考的问题。降本增效的关键点在哪里?科技又能起到什么关键作用?

在第四届新浪金麒麟保险高峰论坛暨2021慧保天下保险大会圆桌对话环节,壹路通CEO陈方谈到,去年全国车险行业的发展出现了两个拐点,第一个拐点是2月份的低谷,增速只有0.62%,以后逐月上升,到8月份已恢复到10.21%;第二个拐点出现在9月份,以后逐月下降,到年底12月份的当月增长是-12%多。导致拐点出现的两个因素,一是新冠肺炎疫情,二是9月份的车险综改。这两大事件给保险业带来了深远的影响。

新冠肺炎疫情促使保险行业加快数字化转型进程,车险综改倒逼行业重塑经营模式,对传统保险经营带来挑战。车险综改实施半年多以来,从消费者角度来看确实享受到了改革红利,获得感明显增强,89%的保单签单保费下降,其中64%的保单保费降幅超过30%,车均保费下降了21%。从保险公司角度看,综改带来了积极的一面,车险综合费用率同比下降近10个百分点左右,车险手续费率同比下降7个百分点左右,车险乱像得到了一定程度的遏制,与此同时也给险企带来了发展和效益的双重挑战,主要是保费充足率下降、赔付率上升, 如何降本增效是险企车险经营面临的共同问题,也就是如何有效控制综合成本率。所以,降本增效、控制综合成本率,就是考量保险公司的三个能力:一是精准的定价能力,保证保费的充足率;二是精确的获客能力,留住和获取你想要的客户;三是精细的服务能力,提升服务资源投入的有效性和针对性。而要提升这三项能力必须依靠科技赋能,数字化转型作为基石,通过大数据制订科学的定价模型,定价过去靠经验现在靠算法;通过数字化手段有效识别客户,提升优质客户的留存率,降低新客户的获取成本;通过智能化的客服将服务与营销融为一体,深度挖掘客户价值。

关注客户,洞见客户,赢得客户,谁赢得客户谁就赢得了企业的未来。相信数字化,拥抱数字化,践行数字化,谁先赢得先机谁就先上赛道。

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